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理论探讨供应链管理渐受关注 物流软件大有可为 “三鹿奶粉事件”震惊全国上下，国务院于10月9日公布了《乳品质量安全监督管理条例》，全国人大常委会也多次召开会议审议《食品安全法(草案)》，通过完善法规加强对食品安全的监管力度。而对于食品监管而言，物流信息化水平的提高至关重要。“奶粉出现问题，其整个供应链中都有被污染的风险，从奶源到生产，到运输，到仓储再到货品上架等。如果…… 卓越制造——中国制造企业过冬的战略选择在这个严冬环境下，我们是从战术上被动的应对如缩小规模等，还是在“危”寻找“机” ，从战略上考虑企业转型。 传统渠道的新未来：信息化改造渠道信息系统的建设，必须明确项目目标。目标不仅是判断渠道项目成功与否的标准，而且还是解决项目冲突的根本性纲领。 价值链的加法与减法探讨价值链和产业链的关系、从价值链到产业链的变迁，以及这种变迁对企业进入新产业或应对产业竞争与变革的启示。 [原创]PMC部门的管理流程及注意事项PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程：从销售得到订单开始，PMC就该接手并参与到后面所有的工作中。 封闭供应链：破解三鹿问题有人说三鹿事件拷问的是食品安全体制，事实不仅是食品安全也不是食品质检问题，更关键的是整个奶业的供应链问题。 CIO关注：供应链管理之关键“如果你在供应链运作上不具有竞争力，就干脆不要竞争”，美国著名商业奇才、通用电器公司的总裁杰克.韦尔奇曾这样说。 保障DRP系统数据准确性一般来说，只要上了DRP系统，零售开单或者销售出库等操作都会通过系统来进行，所以销售数据的准确性还是比较高的。 [原创]供应链管理发展趋势研究本报告内容主要包含供应链的总体趋势，供应链发展路径分析，供应链导致的企业职能的变化，供应链可能的模式特征和应用技术。 SCM及ERP等管理软件在我国企业中实施尚不足十分之一目前，国际上企业应用最为广泛的供应链系统是供应链管理(SCM)，部分企业由于对物流的需求只局限于仓储、或者对物流需求比较有限，则会选择使用供应商管理库存系统(VMI) 和企业资源计划管理(ERP)中的管理部分。据调查显示，SCM、VMI及ERP等管理软件在我国企业中实施的尚不足十分之一，其中制造企业应用情况略好于流通企业，流通企业中实施供应链管理软件的比例目…… [原创]如何缩短交货周期，柔性响应客户需求全球化竞争日益提高的环境下，企业需要内外供应链的柔性。供应链对市场的反应就越快，就有机会去积累自己的竞争优势。 [原创]我们离精益制造有多远？万事皆在人，精益的成功和失败都是因为人的因素，可谓成也在人，败也在人。 【原创】精益生产的基石：5S管理（六）5S活动的真正目的是为了培养员工的积极性和主动性，创造人和设备皆宜的环境，培养团队及合作精神。 【原创】精益生产的基石：5S管理（五）5S推进的阶段5S的五项活动一般不要同时推进，除非是具有一定的规模或有一定基础的企业，否则都是从整理、整顿开始，之后再进行部分清扫。清扫到一定程度后，设备的检查、检点、保养和维修须具备了大工业生产的条件后，才可以导入清洁这一最高的形式。强调清洁就是让整理、整顿、清扫达到一种标准化或制度化，使企业内的每个员工都从上到下地严格遵守这种标准，形成良好风气，这样修养…… 【原创】精益生产的基石：5S管理（四）5S活动基本技巧：准确掌握5S推进的基本执行技巧，对于5S的推进显得更有序和章法。5S基本推行技巧整理如下：红牌作战方法：◇ 红牌作战就是在有问题之处使用红牌揭示的工作方法。目的：◇ 运用醒目的红色标志标明问题之所在，使大家都能一目了然地知道工厂的缺点在哪里。实施…… |
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