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IT服务管理公司治理结构的改革之路该怎么走 公司治理结构的改革之路该怎么走 程秀生 自去年底以来，美国安然、世通、施乐等一批大公司会计丑闻接连曝光，这些丑闻震惊了美国及国际社会，在全球舆论聚焦于美国企业的假账丑闻的同时，中国社会各界似乎把更多的思索集中到了中国公司治理结构的改革之路该怎么走上面了。就此，记者采访了国务院发展研究中心研究员、中国信息经济学会副理事长程秀生。 记者：近一段时…… 公司治理：企业不可逾越之关公司治理：企业不可逾越之关 对于公司治理，不少人存在这样的认识误区：只有大公司、国有大型企业才需要去考虑公司治理问题。其实，这种认识是错误甚至危险的。对中小企业、新企业和成长型企业来讲，这个问题同样重要。创业公司尤其要注意整个公司的治理，应该从一开始，就要把公司治理问题解决好。 不要混淆概念 提起公司治理，许多人会想到公司治理结构。其实…… 未来企业改革中需要怎样的公司治理未来企业改革中需要怎样的公司治理 刘辉 根据国研咨询专家顾问的研究，中外公司间市场竞争力上的差距从根本上看是公司治理水平的差异造成的。所谓公司治理(corporate governance)，是植根于国家文化传统和基本制度上的一种保证对公司进行管理和控制的基础性架构体系,它规定了公司的中众多参与者（如：董事会、经理层、股东和其他利害…… 中国的公司治理与企业改革中国的公司治理与企业改革 张军扩译在过去的十年中，中国在培育现代公司治理的制度基础方面已经取得了长足进展。80％以上的中小企业已改制，其中很大比例将资产出售给了员工和外来投资者。大约有1200家大公司通过公开上市实现了股权多元化。支持公司体制的基本法律框架已经到位，其中包括公司法、合同法、会计法和证券法。金融体系也进一步多元化，正在逐步摆脱政治因素的影…… 公司经理权的滥用和公司治理机制的重建（上）公司经理权的滥用和公司治理机制的重建（上） 内容提要：在国际公司界，“经理中心主义”的崛起已经成为令人关注的现象。在“经理中心主义”的背景下，公司经理权日益得到扩张与强化。因此，从完善公司治理角度而言，建立有效的公司经理权约束机制就显得十分重要。我国应结合我国公司的独特现状来构建公司经理权的约束机制。其中，发挥股东、职工和债权人三大利益主体的积极作用至…… 尴尬的中国公司治理尴尬的中国公司治理 李兆熙 双元委员会的结构设计，使监事会和董事会的授权和资本回报责任都不对称。既有《公司法》，也有《证券法》，看起来很像回事儿的中国公司治理，实际上有不少尴尬和扭曲，需要做出很多调整。 董事会与监事会的微妙关系 在股份有限公司（包括上市公司）和大的有限责任公司中，由股东大会既任命董事，组成董事会，又任命由股东代表出任的监事，与…… 本周封面专题：信息安全治理（孙强 左天祖 孟秀转）本周封面专题：信息安全治理 孙强 左天祖 孟秀转 技术本身实际上是信息安全体系里最不重要的部分了。不管一项技术有多先进，都只不过是辅助实现信息安全的手段而已。我们并不是认为技术不重要，但在信息安全的架构里，它一定要在好的信息安全治理的基础上。” 信息安全治理（一）——创造新的战略竞争机遇 信息安全治理（二）——创造新的战略竞争机遇 信息安全…… 信息安全治理（六）——创造新的战略竞争机遇信息安全治理（六） ——创造新的战略竞争机遇 孙强 左天祖 孟秀转 6. 监管和标准制定部门应采取的行动目前，金融业走在了所有行业的前头，中国人民银行在今年4月专门成立了“网上银行发展与监管工作组”，希望促进国内商业银行加强网上银行业务风险管理，安全和IT是此风险地重要方面。而过去主要的风险是由内部控制、疏忽和IT造成的。首先，我们回顾…… 信息安全治理（五）——创造新的战略竞争机遇信息安全治理（五） ——创造新的战略竞争机遇 孙强 左天祖 孟秀转 5.信息安全治理成熟度评估最高管理层（董事会）和管理执行层可以使用信息安全治理成熟度模型建立组织的安全级别。该模型被应用为： 一种自评估等级的方法，确定组织处于哪个级别； 一种使用自评估结果设定将来发展目标的方法。这个目标是根据组织希望处于等级表的哪个级别，上一…… 信息安全治理（四）——创造新的战略竞争机遇信息安全治理（四） ——创造新的战略竞争机遇 孙强 左天祖 孟秀转 4. 全面理解信息安全治理 正确实施信息安全治理将提供4个基本成果：战略联盟 业务需求驱动安全需求； 安全方案适应业务流程； 信息安全投资与企业战略和最大风险状况密切相关。价值传递 一套安全实务标准，即最佳安全实务基准； 正确区分行动的优先次序并分配给有最大影响和商业利益…… 信息安全治理（三）——创造新的战略竞争机遇信息安全治理（三） ——创造新的战略竞争机遇 孙强 左天祖 孟秀转 3. 谁应该关注信息安全治理，关注什么？信息安全经常被看作只是一个技术问题，很少有组织认为其是组织必需的并优先考虑它。所以，治理和管理安全提升的责任被限制在技术负责人。但是现在信息安全越来越成为业务成功的关键因素。组织最高管理层（董事会）和执行管理层（如 CIO）…… 信息安全治理（二）——创造新的战略竞争机遇信息安全治理（二） ——创造新的战略竞争机遇 孙强 左天祖 孟秀转 2. 信息安全治理的定义安全涉及保护有价值的资产不被遗失、滥用、泄露或者损害。我们此处的“有价值的资产”特指从电子媒介上记录、处理、存储、共享、传送和接受的信息。信息必须保护不被导致不同类型的弱点如损失、不能访问、改变和故意泄露的威胁的损害，这些威胁包括错误、…… 信息安全治理（一）——创造新的战略竞争机遇信息安全治理（一） ——创造新的战略竞争机遇 孙强 左天祖 孟秀转 “技术本身实际上是信息安全体系里最不重要的部分了。不管一项技术有多先进，都只不过是辅助实现信息安全的手段而已。我们并不是认为技术不重要，但在信息安全的架构里，它一定要在好的信息安全治理的基础上。”－－作者题记 引言各种各样的资料都显示着：安全缺陷、侵犯，信誉受损，以及灾难性事…… 中国上市公司董事会治理排名用友名列第一中国上市公司董事会治理排名用友名列第一 近日，《经济观察报》和北京连城国际理财顾问公司联合推出中国上市公司董事会治理排名。 公司治理是现代企业提升企业核心竞争力的关键因素。面对竟争的全球化、需求的顾客化和变化的常态化，企业能否成功往往取决于自身对应付相关环境因素的合适反映机制。而良好的公司治理水平可以最大化地激励投资者投资并使投资升值，使…… 浅谈信息系统开发中的差错放大及其治理浅谈信息系统开发中的差错放大及其治理 陈书勤 常言道：“差之毫厘失之千里”，意指原本一点些微的差异由于未及时得到校正，到头来造成了巨大的偏差。其实，在信息系统软件开发中就常常出现这种由小变大的差错，究其原因主要是在系统开发各个阶段中产生的大小错漏未及时消除，逐级累积放大所致，其严重后果往往是造成系统软件的潜在致命硬伤，不及时发现迟早会…… |
 CIO职场，强者生存？在2008年，我们将继续看到CIO向商业运营方向发展。与此同时，我们也会看到商业管理人员将与技术管理人员一起竞争CIO岗位。 IT领导者的就职机会虽有不少，但其难度将会大幅提高。2…… |
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