管理创新，共赢天下
－－ 金蝶“让ERP个性化计划”隆重发布

客户应用出现瓶颈，个性化是ERP发展的必由之路。作为中国管理软件的领导厂商，金蝶无法沉默。

“我们不仅要为中国企业提供一个标准、先进的信息平台，同时还要让它能够灵活、有效、高效率的配置其业务流程。我们的使命就是要让中国所有的企业用上个性化的ERP，让中国所有的企业能够提升管理创新的能力，让我们中国所有企业充分展现管理的个性。”

－－金蝶国际主席兼行政总裁徐少春

2006年2月28日，北京新世纪饭店，随着主题为“管理创新　共赢天下－－让ERP个性化计划”新闻发布会的召开，金蝶国际软件集团总裁徐少春先生向业界郑重宣布金蝶软件“让ERP个性化计划”的未来五年规划。一个旨在更替、终结传统ERP，创新应用，能够真正为用户创造价值的个性化ERP时代也将全面来临。

区别于传统通用型ERP，让ERP个性化计划的出发点就是改变以往强调企业用户要适应固化的、规范的管理流程，转为尊重企业原生的、优秀的管理个性，而那往往是一个企业经营的灵魂。然后是产品层面，基于我们金蝶BOS，能够很好地实现低成本的快速反应，真正实现“随需应变”。还有就是交付模式，互联网的出现，为互动性创造了更多更好的条件，我们要加强与用户的信息沟通与反馈，实现只要是交付的，就是能够实现有效应用的。

事实上，自2003年倡导“产品领先伙伴至上”战略以来，金蝶一直在以前瞻者的视角和实践为实现“让ERP个性化计划”而努力。2003年，金蝶推出BOS平台。2004年，金蝶面向用户具体应用需求提出“主动服务，快速反应”。2005年，金蝶在成功推广BOS积累用户应用经验的基础上，掀起了由BOS引领的管理软件第三次革命，推出了倡导开创更广阔产业发展空间的“蓝海战略”。

针对劳动力密集、工艺复杂的钢铁冶金行业，金蝶就已经进行了一场卓有成效的行业客户个性化革命。目前，金蝶已经拥有一大批成功应用BOS的经典案例示范。

现在，金蝶提出“让ERP个性化计划”，完全开创一片新的“蓝海”。该计划是金蝶软件未来5年的战略计划。“让ERP个性化”计划涵盖了ERP产业链各环节，包括“个性化ERP管理与诊断咨询计划”、“个性化ERP产品发展计划”、“个性化ERP增值伙伴计划”、“个性化ERP系统升级计划”、“个性化ERP服务计划”、“个性化ERP培训与教育计划”等6大子计划。

金蝶坚信，只有让ERP个性化，才能满足用户需求，实现企业用户、金蝶和合作伙伴的“共赢天下”。而一个时代的没落，也标志着另一个全新时代的即将到来。在这样一个新时代ERP与传统ERP新旧交替的“拐点”，金蝶对用户需求有着深刻理解，并拥有领先技术，势必率先引领应用变革的管理软件提供商，成为新时代的领跑者!

金蝶视角：你的ERP，你做主！

商业模式在变，管理模式在变，手段工具也在变。ERP产品导向往客户导向转化已经是不争的事实，ERP个性化时代已经来临。你的ERP，你做主！

金蝶ERP个性化战略正是为这一目标而生。金蝶ERP个性化战略的实质是：以个性化ERP产品发展为核心，以管理与ERP系统诊断咨询为基础，以个性化ERP服务为延伸的ERP个性化系统。

ERP个性化系统由四个核心问题组成：客户需求，个性化解决方案、个性化产品设计和个性化服务。

客户需求是ERP个性化的基础:由于客户本身的多样性，其需求也呈现多样性，客户需求的多样性对ERP提出了个性化的要求。

个性化解决方案是ERP项目成功的基础：依据客户需求，个性化解决方案通过对客户问题的诊断，提出管理咨询和管理工具完整解决方案。

个性化产品是满足客户个性化需求的核心：业务基础软件平台是个性化ERP 产品的基石。个性化ERP 产品依据客户管理解决方案和实施策略，构建具有动态可重构特性的客户ERP软件系统，有力地支持ERP系统对企业的业务变化和过程重组适应性。个性化ERP产品有三个特性：一是构筑于业务基础软件平台之上，依据客户需求快速高效动态重构客户ERP系统；二是突破性的满足客户对ERP系统适应性、系统的动态可重构性及扩展性的需求；三是完全个性化的交互方式，每个终端客户感受到“我的ERP”。

个性化服务则贯穿客户应用全过程:依据客户需求提供个性化的服务方案。个性化服务将由金蝶及专业合作伙伴（如咨询伙伴、培训伙伴、行业增值伙伴、系统集成伙伴及专业系统维护伙伴等）联合提供，个性化服务保证个性化产品发挥其最大作用，同时也能发展个性化软件产品及服务产品。