东方锅炉

东方锅炉（集团）股份有限公司，隶属于中国三大动力集团、国有重要骨干企业集团之一的中国东方电气集团公司。拥有员工三千余人，产品出口十余个国家，是国内市场占有率最大的大型电站锅炉及压力容器生产和出口基地。

2004年成功实施了K/3财务、供应链系统，并基于K/3 BOS优化了企业的物料采购、入库和出库流程，满足了企业的个性化需求。

管理个性

大型的复杂生产要求东方锅炉必须优化物料采购、入库和出库流程，严格控制各个环节，避免采购命令与采购合同不符、材料重复多领等现象。

采购变更
在生成采购合同时，经常要对采购命令单的物料进行变更，需要系统自动按要求把采购命令单和采购合同的物料进行变更，使两张单据的物料保持一致。

BOM变更
企业各环节的BOM都存在着更改和换版，需避免对BOM进行更改导致不一致的安全隐患。同时，要杜绝其他部门在投料时未通过工艺而自己增加或修改由工艺BOM下推生成的投料单数据。

基于K/3 BOS快速配置采购、物料管理等新业务流程，满足了物管处的管理需求，增加的辅助功能使物管处的操作更加方便快捷。

系统自动维护各系统的BOM，并记录系统的更改信息，使数据更新过程明显简化，原来需要至少两人的工作，现在只需一个人简单维护即可。

“东锅运用BOS开发，优化了物料的采购、入库和出库流程，使各个环节都能严格控制，避免了以前难以控制的采购业务与实际采购不符，设计清单变更后生产还在按原有清单领料，使东锅的物流管理发生了质的变化，直接和间接的经济效益非常明显。”

“有了BOS，东锅才能运用K/3实现东锅人能真正驾御的，具有东锅特色的ERP系统。”