英特空调
轻松应对汽配业“落地结算”
所属行业:汽摩配件
企业概要
重庆英特空调有限公司是由澳大利亚空调国际有限公司(AIGL)和重庆长江电工(集团)公司合资组建,公司的车用空调系统、车用铝制热交换器系列产品主要为长安集团及长安福特公司配套。
英特空调为了实现“零库存 零风险”的精细化管理及汽摩配行业特有的“落地结算”的管理特性,自2004年开始先后应用了金蝶K/3财务、采购、销售、生产计划等模块,并借用K/3 BOS平台构建其个性化应用。
管理个性
汽配行业产业链涉及的企业非常多,为福特、长安、铃木等汽车提供制冷系统配套的英特空调实行的是全球采购,国内外合作伙伴达上百家,质量缺陷引起的“招回”将危及企业品牌的生命力。
独特的生产管理模式
为了保障整个行业生产质量的提升,重庆的摩托车和汽车配件行业上下游企业间流行着一种“落地结算”的供销和生产管理模式。“落地”并非通常所说的“到货”,而是实际进入产品的“生产和使用”才算成交。这是一种下游企业控制库存,进而制约上游企业的生产质量,促进整个行业产品质量“零缺陷”生产的一种有效方式。
独特的结算模式
传统ERP由采购订单、销售订单和生产任务三大订单组成,而“落地结算”却取消了采购订单,采购的完成放在了实际使用零配件之后。不仅如此,“落地结算”为有效控制库存,还增设了“虚库”(代保管仓库)和“挂帐付款”(下家实际使用配件之后所实现的“采购入账”和付款)两道程序。
解决方案
重庆英特空调在实现财务、供应链、成本、生产任务的一体化管理的基础上,基于金蝶K/3 BOS成功新增了收料通知单,系统能根据生产领料单倒推自动生成相应的外购入库单,基本做到了“零库存”,大大降低库存压力。
基于K/3 BOS,英特空调实现了汽摩配行业的“落地结算”模式(货到不付款,使用过后挂帐付款),减小资金风险,并对上下游供应链的采购和生产进行有效的计划和规范管理。

图示:“落地结算”业务流程

图示:收料通知单
客户评价

“金蝶BOS不仅帮助我们实现了一直以来的管理梦想(零库存),更对我们行业整个产业链的健康良性发展都起到了很大的促进作用。”
重庆英特空调有限公司财务副总监 李宏 |