金蝶K/3 BOS如何解决CIO的后顾之忧？

企业CIO之困

随着信息技术的日益发达，企业CIO（首席信息官）在软件选型的过程中充当的角色越来越重要，和CFO（首席财务官）等关注产品功能不同的是，CIO在选择软件时更多地关注是软件随需应变的能力，也就是业务部门的各种个性化需求软件厂商能否给出低成本的解决方案，保证软件快速上线，同时信息部门后期维护降至最低。

而对于国内外软件厂商来说，软件要达到随需应变的境界都是不小的挑战！

通常软件厂商对企业提出的个性化需求，采用的都是基于通用软件定制的模式，这种方式开发周期长、投入成本大、效率低、后期维护费用高。显然，对于成长型企业，业务部门的需求千变万化，如果都采用定制模式，CIO将会长期为软件的投入产出不成比例而困扰。

金蝶K/3 BOS引领技术革命

金蝶凭借多年在ERP领域的开发实践，逐步摸索出了一条技术创新的路子，即实现“技术平台化”。

“技术平台化”引领了国内技术革命，使企业应用需求的实现可以由受过培训的实施人员、合作伙伴来完成，这种技术无关性，使金蝶软件的随需应变的能力大大提升，同时也降低了企业投入的成本、缩短了开发周期、减少了后期维护的费用。

金蝶K/3 BOS (Business Operation System)就是金蝶公司自主研发的新一代技术平台，基于先进的模型驱动体系（MDA）设计，用于解决日益增加的客户需求如何快速在K/3中体现并实施交付。他就象一块调色板，基于基础颜色（K/3标准产品），可以调出客户喜欢的各种色彩（个性化需求）。

通过金蝶K/3 BOS设计，可以基于K/3实现：

• 用户个性化配置（包括业务环境快速配置、业务流程快速配置、行业应用快速配置、应用集成快速配置）；
• 快速交付；
• 满足成长型客户的业务增长和业务转型中的需求；
• 开发与金蝶K/3衔接的新系统；

使金蝶K/3真正成为企业量身订做的“IT套装”！

金蝶K/3 BOS如何解决CIO的后顾之忧

我们企业的行业特征很明显，K/3做为通用软件如何满足行业需求？

以K/3 BOS为开发平台，可以迅速开发针对行业的新系统，满足企业对通用软件的行业特殊性需求，即“行业应用快速配置”。
如目前的医药行业，要求发货前必须经过质检，所以K/3医药版的质检就是基于通版使用K/3 BOS快速开发了“质量检验” 模块而成的。

K/3的标准业务流程对于我们企业太复杂，是否可以缩减步骤，减少操作人员的重复工作量？

K/3 BOS提供了业务流程柔性化设计，他可根据企业不同时期的管理需要，增加或者减少业务步骤，即“业务流程快速配置”。
如企业发展初期，管理相对简单灵活，管理重点是：库存、收款，流程可以设计为：

随着客户不断成长和信息化的不断深入应用，客户的管理岗位设置和职责分工更加精细化，希望能够全面管理，堵住管理漏洞，管理重点转化为合同、订单、库存、收款，则流程可以设计为：

企业全面管理发展到一定阶段，更加注重效率，考虑到优化流程，则可对流程进行精简，取消了多极审核和发货通知的流程：

我们的旧系统不想在使用K/3后弃置不用，能否和K/3实现数据集成？但又不需要投入太多的开发成本？

不同公司开发的软件之间的集成在国际上称为“企业应用软件集成（EAI）”，由于不同公司使用的开发工具、数据库等可能不一样，所以集成向来是软件开发领域的一个难点，即耗时又耗力！

金蝶公司知难而上，以缩短开发周期、减少企业投入为目标，实现“应用集成快速配置”。通过K/3 BOS SDK提供一系列开放的标准、接口、说明，为K/3与其他应用软件提供了快速集成的土壤。同时通过技术平台化K/3 BOS，在具体分析旧系统后，可以实现K/3和第三方应用软件的集成，并缩短集成开发的时间。

注：通过K/3 BOS集成，如果是第三方软件基于SQL数据库的，集成起来尤为快捷。

基于K/3 BOS开发的我们企业的特殊功能，后期维护和升级是否会很困难？

传统基于通用软件定制开发的弊端是：很难随着通用软件的升级而升级，也就是说，企业在定制开发特殊功能之后，其购买的软件就变成了特版，很难享受软件厂商提供的通用产品的升级服务，而特版的维护和升级都需软件厂商派专人处理，大大增加了企业后期维护成本。

K/3 BOS应用的可插拔技术，使特版可以随着通用软件升级而升级。这样企业开发的特殊功能可以象电脑的附加设备?D?D“U盘”一样，即插即用；当U盘拔下来后，电脑依然可以正常升级配置，U盘不受影响。可想而知，这种模式是企业信息部门的维护工作变得轻轻松松。