[原创]公司治理风险与管理

2007-10-14 10:49:33【作者】 蒋锡麟 【进入论坛】
sinosage@sina.com,jiangxl@sem.tsinghua.edu.cn进入蒋锡麟谈风险管理

蒋锡麟

知识领域:企业风险管理,战略管理,公司治理与集团管控,组织绩效管理,组织设计与流程优化,人力资源管理,企业法律事务 熟悉行业:冶金、钢铁,国际贸易 教育:东北大学钢铁冶金工学学士 清华大学工商管理硕士 项目经历:宝钢集团并购整合方法体系研究、北大资产经营有限公司母子公司管控与运营模式、首创集团北京桑普电器公司组织与流程优化以及财务管理体系等30余咨询项目 
本文关键字 钢铁 并购 整合
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企业运营风险中处于风险管理核心地位的是企业组织风险管理。公司组织风险又可以分为治理风险与管理组织风险。管理组织风险是指企业的经营管理组织结构设计与职责、权限的配置不合理而导致经营目标实现困难或者损失的风险;公司治理风险是公司的治理结构与治理机制设计的不合理而引起损失的风险。由于公司治理机构是公司经营管理活动的战略决策机关,公司治理风险直接影响到公司的价值创造。

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