人们对战略所达成的共识

战略与组织、环境都有关系：思考战略的一个基本前提条件就是组织和环境的不可分割件；织运用战略来应对变化着的环境。

战略的本质是复杂的：因为变化将新的环境组合带给组织。战略的本质是要保持一种非组织化、非程序化、非常规的、不重复的状态。

战略影响着组织的整体利益：战略决策非常重要，它能影响到组织的整体利益。

战略包括内容和程序：战略研究包括采取的行动或战略的内容以及决定和实施行动的程序。

战略不是完全深思熟虑的：理论家们同意未来战略，应急战略，已实现的战略应该是相互区分开的。

战略存在于不同的层次：企业有企业战略(即我们从事什么行业?)和经营战略(我们如何展开行业竞争?)

战略包括各种不同的思想过程：战略既包括概念总结也包括分析过程。一些学者着重强调了分析过程，但大多数学者则确信战略制定的核心是组织的领导者对战略概念的认定。