当今，我们面临快速变化的商业环境，诸如人民币升值和人工成本上升、安全和环保的高要求、跨国的产业链条迁移等，对很多公司来说，如何成就一个高业绩增长的企业，涉及创新、产业化、整合、信息、基础架构等综合要素，更加变得难以驾驭。成本、技术、市场各个环节的竞争正在日趋白热化。面对巨大压力，企业出路在何方，各级各部门的快速响应方案如何提出， IT、财务、市场之间是互相掣肘还是互相追随？管理人士如何在巨大压力之下求得发展？

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活动主题： 当IT遭遇中国式管理

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