中信国健

技术、创新和信息化是增长的核心

生物医药产业也许是21世纪最具潜力的产业。40年前，“一穷二白”却奋发图强的上海科学家成功实现世界首次人工合成结晶牛胰岛素，举世震惊。40年后，经过长年的辛勤工作，张江“药谷”已孕育各项专利540项，其中25项达到国际先进水平。现在，张江生物医药产业正处于孕育突破、进入跨越式发展的关键阶段，其发展关键词是：自主创新。

自主创新激发产业能量

抗体药物属于第三代生物技术药物，是未来20年全球范围内生物技术产业的战略制高点之一。1998年12月，一批以海归科学家为主的创业团队，组建了上海张江生物技术研究中心（简称张江生物科技）。2002年1月，香港中信泰富与上海兰生集团强强联手，在张江生物基础上，组建成立了上海中信国健药业有限公司。

1998年以300万人民币（41.7万美元）起步，中信国健已快速发展成为注册资本达6.86亿元人民币（9550万美元）、投资总额达10亿人民币的集研发、中试、生产和销售一体化的大型企业。公司位于上海浦东张江高科技园区，占地88亩，总建筑面积为56000平方米。8年来，中信国健取收获着自主创新的果实：目前国内在研发或上市的抗体药物中，80%出自中信国健。中信国健之所以能够实现如此卓越的发展，关键在于实施人才发展战略、技术发展战略和产学研合作战略三大战略，并将重点放在技术、创新和信息化上。

人才发展战略：

 以灵活方式引进海外人才，整合各领域优秀人才，组建海外留学生创业团队。
 培养企业内部人才，提供优越的工作条件和发展空间，提供国内外考察和培训的机会，快速提升人才的综合素质水平。
 同国内外知名科学家进行广泛的技术交流与合作，提高企业研发水平，积极参与国际最高层次的生物技术开发项目。

技术发展战略： 
     

进一步增强现有技术平台的功能，使单个平台技术与国际先进水平同步。
 整合各平台优势，发挥整体效能；加强各平台之间的功能融合，使不同平台体系之间的配合更加经济高效。
 积极进行第三代生物基因药物工程的研发，新药研发从跟随型向开拓型转移， 5-7年内进一步提升研发水平。
 建立全方位专利保护体系，确保知识产权的自主性和独立性。

产学研合作：
 与内布拉斯加州大学和SKCC合作，建立技术交流和人才培养国外基地。
 与中国药品生物制品检定所、第二军医大学、中国军事医学科学院等建立研发联盟，共同研究新药质量标准、关键技术和实验方法。
 与上海仁济医院等国内几十家临床药理基地联合进行新药临床试验。

信息化助力GMP合规管理

生物制药行业的独特性对企业信息化建设提出了很高要求，一是GMP管理信息化控制点多，程序复杂，必须有强大的预警功能和流程控制功能；二是生产环节多，周期长，必须对每道工序环节进行实时跟踪；三是财务与成本控制数据量大，必须把数据有效整合，避免信息化孤岛；四是营销和管理的覆盖面大，必须严格控制主要风险。

中信国健采用ERP系统梳理和建立了公司基础信息档案，人员信息和物料信息，规范了企业的业务操作流程和供应链流程，尤其是采购到货，来料检验，生产领料和成品入库等流程，为企业物流的畅通运行提供了有利保障。系统的安全库存预警功能保证生产所需物料的供需平衡，出入库跟踪，保证了对每个成品进行完整的质量追溯。通过ERP系统的应用，中信国健实现了数据集中管理，公司信息安全得到切实有效的保障，公司各项业务实现流程一体化管理，有效突破了单点信息孤岛问题，充分体现了GMP的要求。