APS走向实践

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2007-3-13 9:58:29【作者】 karen 【进入论坛】

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蔡颖新书《APS走向实践》

简介：

面对中国这个“全球制造中心”，制造企业必将逐步与国际商业准则和先进的企业管理接轨；高透明度的市场迫使制造企业需更快速随需变革；快速发展的同时，如何不断优化和提升管理能力；如何用较少的资金和人力去适应多变的市场需求。

著名的竞争策略大师波特(Michael E. Porter)在《信息系统理论》中提出，企业要拥有一个可持续的竞争力，最重要的就是要培育出速度、质量和成本的竞争新优势。而APS信息系统就是要给快速行驶的赛车快速的更换轮胎，帮助其在下一轮竞争中创造领先的优势。

本书分别重点论述了小型企业和中型企业及大型企业的APS软件功能和在实践中的运用。从小型企业的车间可视化排程，到中型企业的高效敏捷计划，再到大型企业的供应链优化计划.均有详细的描述。主要介绍和剖析几个大中小国际著名软件，也对在实践中我们企业面对的问题提出了解决方案。这对正在实施和将要实施APS的企业和人员将有所帮助。

本书还重点介绍了APS的高级计划的三步算法，高级排程的规则算法,供应链网络计划优化算法,运输计划的优化算法.TOC的DBR的缓冲算法等，这对我们企业的APS使用者更深入理解APS，和有志于APS软件开发，APS理论培训和研究的人员和公司均有极大的参考价值。

本书的宗旨是帮助企业实现按需生产，精益制造，柔性企业的最高境界，用APS这个新的计划方法,来构建企业的精益敏捷的柔性制造系统和供应链优化系统。

APSS高级计划与排程协会

*高级计划与排程协会主要致力于在制造和服务公司普及推广高级计划与排程知识.对制造业的公司来说,精确的计划,短的周期,可预计的交货的需求已经把计划提升到极为重要的地位. APSS 是专注通过选择和推广APS技术提高改善制造产品的效率和利润, APSS目标是缩小计划排程理论和当前制造实践的差异.

作者介绍：

蔡颖先生，具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括：国营企业，私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。

在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目，对制造业的各类行业均有深刻理解。曾在(Fujitsu) 富士通公司实施并运用MRPII 系统，Oracle任ERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，Infor中国业务发展首席顾问，金蝶首席供应链专家顾问，AMT外聘专家，青岛大学客座教授。获得美国项目管理协会PMI的证书PMP。

创办APSS高级计划与排程协会，主持和参与实施过近百个企业ERP项目。多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理研究中心(AMT)、ERP世界网、e-works.net.cn 等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。