摘要：本PPT主要介绍了如下内容：
第一部分 理解团队一、认识团队二、团队的定义第二部分 组建团队一、团队的组织二、团队的形成三、团队的领导第三部分 团队的故障分析与解决第四部分 评估团队
我们要意识到在软件开发中的浪费没有所谓的原材料，软件开发最大的浪费就是人力资源的等待已经我们开发完成工件的返工。
1． 需求信息的复杂性。与其他有些传统项目不同，信息系统要满足的诗人的主观需要。由于人的复杂性，给信息系统带来了无数的难以确定的因素。而且，随着项目的……
管理软件，无论规划多好，一般生存10年就不错了，随着客户个性化需求不断累积，原来的架构难以适应鲜活的业务需求。
选择一本正确的书籍，把有限的时间投入到最急需、最有用的内容之上，将是保证学习效果的重要前提。
对于企业管理，大公司有大公司的方式，小公司有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。
