在其位,谋其政 马东方

2006-5-11 12:01:20【作者】 畅享网 【进入论坛】
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马东方

马东方先生,拥有多年的企业管理及信息化的研究和实践经验,在IT规划、绩效管理、知识管理与信息门户、企业信息化项目组织、高级管理培训教学等方面积累了丰富经验,曾成功领导、参与为多家知名企业(如天音通信、国家税务总局、国家海关总署、中国电信认证中心、精伦电子等等)提供企业管理及信息化建议,曾为多家企业提供高级培训。同时,领导和参与了AMT《信息动力丛书》之《掌控资源――管理信息化全球知名机构精选》的主要著作。 主要培训领域:管理模式与前沿管理方法、IT规划、咨询方法与项目管理、电子政务等 
一个人要能够清醒地认识自己的角色地位,准确履行自身角色对应的的职责,才是高效和谐的必备。
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道理往往是简单的,古人通过简单、直白的语言讲过很多这样的道理。流传至今,今人往往因为这些话的简单而怀疑它的正确性。

“不在其位,不谋其政”就是这样一句话。

孔子说:“不在其位,不谋其政。” 曾子说:“君子思不出其位。”说的都是一个人应该做自己该做的事情,不要思考自己不该思考的事情。

完整地理解这句话,就是“在其位,谋其政;不在其位,不谋其政。”

但这句话往往会引起人的疑问:这不是提倡自私吗?这不是“本位主义”吗?这不是“自扫门前雪”吗?这不是提倡“事不关己,高高挂起”吗?这不是反对“学雷锋”吗?不是要提倡“团队精神”吗?……

这些问题,是因为对“位”理解不深,把“位”看成是固定的、唯一的东西产生的。

实际上,位不是唯一的,也不是一成不变的。

所谓的“位”,可以表现为一个人的职位、身份、地位…….,即各种各样的角色,有什么样的角色、地位,就有什么样的职责,就应该完成相应的职责。人可以同时有多重角色,这些角色还在不断变化之中,不同的角色要承担不同的职责,也就是“在其位,谋其政”。

一个人,在家里可以是父亲、儿子、丈夫,在公司里可以是员工、上级、下级,这都是不同的角色,“在其位,谋其政”就是要求他能够认识这不同的角色,根据需要区分、扮演好这不同的角色。

“君、臣、父、子”是不同的角色,“为人君,止于仁;为人臣止于敬;为人子,止于孝;为人父,止于慈”,讲的就是不同角色的行为标准,使人“在其位,谋其政”。

一个企业有不同的岗位,不同岗位的人如果能认清自己的岗位职责,“在其位,谋其政”,完成自己的职责,企业自然能够健康发展。反之,如果像某企业流传的那样:“董事长干总经理的活,总经理干部门经理的活,部门经理干员工的活,一般员工在考虑:公司该怎么发展呢?”,那注定是作不好的。

那么,“团队精神”、“天下兴亡,匹夫有责”又如何理解呢?实际上,这些话都是在强调平时容易被忽略的角色。团队精神是提醒一个人做为一个团队的成员,一个企业的员工这一个角色应该互相帮助。但角色应该区分主次,一个员工,首先做好自己的本职工作永远是第一位的。同样的“天下兴亡,匹夫有责”是在国家危亡的情况下人对自己公民角色的职责的认识,曹刿论战就是一个典型。

一个人要能够清醒地认识到自己的角色地位,履行该角色地位的职责,知道该做什么,不该做什么。“在其位,谋其政”,专心完成自己的职责;“不在其位,不谋其政”,“有所为,有所不为”,不分散精力,不互相干扰,不互相掣肘,不“狗拿耗子,多管闲事”,工作效率一定是最高的。一个家庭、组织、社会如果能够让人都明确自己的位置,安心完成自己的职责,和谐社会也就不远了。

 

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