AMT执行总裁 孔祥云先生：

大家下午好，很高兴大家能够出席本次温州服装与鞋业管理信息化研讨会。这里我先来对AMT做一个简单的介绍。

AMT专注于企业管理和企业信息化的咨询，那么AMT所有的咨询业务都是围绕着“知识管理+IT”这个主题，从企业的管理的问题着手，落实到IT的咨询上去。

从具体的业务上来讲，AMT有三项大的业务。AMT从事企业管理与信息化的研究工作，在华文管理信息化领域有一个极具影响力、访问量极大的网站www.AMTeam.org，同时通过AMT的研发部门，几十本书籍已经陆续出版；AMT的第二项业务是管理信息化的培训，从事着中国市场上最大的高端的管理信息化培训业务。目前培训的产品大约有200多种，每年接受培训的业务也在不断增加。到目前为止，在培训和会员等业务上我们已经积累了15000多家客户，这其中有几百家企业来自于我们的服装和鞋业；AMT的第三项业务就是咨询这块业务，包括IT战略规划、帮助企业从事信息化的项目管理，到最后的评估以及实现的业务等统统归到AMT Consulting。目前AMT Consulting的团队在中国从事管理信息化领域我们算是最强之一，尤其在服装和鞋业。

在这几年里， AMT有一支专职的团队来从事服装和鞋业的管理信息化咨询工作。比如说中国最大的从事体育运动器材的企业李宁，最近这几年AMT一直为他们从事管理信息化等相关咨询服务，从IT战略规划到系统选型再到基础数据的标准化工作，都是AMT帮助完成实施的。此外，我们也非常荣幸的是，从2005年开始和温州鞋业的领导者之一的红蜻蜓集团进行管理信息化领域的合作。我相信在这样一个好的开头的基础上，AMT可以和我们的合作伙伴一起，在温州这边以一种更加共识和踏实的态度为温州服装和鞋业提供更高价值的咨询和信息化建设方面的服务。

我希望今天接下来的几位AMT同时能够给各位带来一些行业领导者在管理信息化领域的宝贵经验和好的做法，给我们在温州的企业来借用。我就说这些，再次感谢各位的支持和参与，谢谢！