认识项目管理

　

项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，有效的项目管理是指 在规定用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。

 [与时俱进的项目管理]     [ 项目管理初阶] 

企业级项目管理

　

企业项目管理（Enterprise Project Management，EPM）是随着项目管理方法在企业或政府部门等长期性组织中的广泛运用而逐步形成的一种以长期性组织为对象的管理模式。在实际的运作当中，采用项目管理业务模式的企业我们称之为项目型企业。例如，IBM全球服务事业部和惠普咨询事业部都是项目型企业。

  [从项目管理到企业项目管理]    [企业级项目管理（AMT 李航）]

  [企业项目管理的组织权力体系]   

项目管理软件/工具

 　

现在要想在市场上找到一种有效并且价格低廉的项目管理软件可是一件困难的事情。市场上充斥着各种功能强大但同时又价格不斐的软件，安装并在项目中使用这些软件需要花费好几周时间。而这些软件所具有的很多附加功能都没能发挥作用。

 [项目管理工具的特性]  [ Microsoft Office 企业项目管理 (EPM) 解决方案 ]

 [Maven一种项目管理解决方案]  [QuickBase冲击项目管理软件市场]

    项目管理软件分析评估 　

  [ 2003项目管理软件分析评估报告（AMT研究院 编译整理）]

项目管理软件市场所包含的产品有：管理类软件、项目进度管理软件、项目投资管理软件以及相关的软件产品。这些软件可以与特定的知识库相关联，从不同的视角对项目进行分类、风险评估和目前及未来的项目实施效益分析。

目前，项目投资管理软件市场还处于一种动荡的时期，这个年轻的市场里最后的成熟阶段还有很长的距离。在2002年第四季度到2003年，早期的市场进入者主要来自ERP、PSA等软件厂商。现在很多软件厂商对企业项目投资管理软件的研发投入理念已经从“非自由投资”发展到“自由投资”这个产业。很多厂商不得不承受着项目重复建设的负担。