乔卫国：10天，成功实施洛阳机车厂成本管理系统

随着成本管理系统的逐步完善，增加了分配标准的个性化、费用归集的跨部门、成本对象的分组管理、产品返工处理等等功能，使成本管理系统的行业使用性更强。在我们近几年的实施案例中，实施方法的运用能够包括品种法、分步法、分批法、分类法以及混合应用；实施的行业有化工行业、机械制造、食品行业、电子行业等，说明我们的产品的行业使用性比较强。由于产品的逐步完善，实施周期也在逐步缩短，从以前的1个多月到现在的不到2周的实施周期；拿最近的实施例来讲，作为南车集团洛阳机车厂（机械修理行业），成本管理的方法比较粗放，实施的难度比较大（涉及逐步平行结转改变成逐步综合结转），但是我们仅仅用了不到10天的时间，成功实施了成本管理系统，为南车集团的成本管理实施打下了坚实的基础，同时也增强了项目组的信心。