优秀咨询顾问全攻略 HOT!

 

        信息化的专业领域中,咨询顾问能够为企业提供科学指导和完整的方案,使企业能借助“外脑”的丰富知识和经验来顺利实施系统提高自身的管理水平和竞争能力。管理咨询的重要性要由咨询的效果验证,保证咨询效果的主要因素是咨询顾问本身……



咨询天地圈New!

Vsharing.com消息:咨询天地圈子正式开张,欢迎加入!这是管理顾问自己的家园,中国咨询业的精英们在这里聚头。这里是自由交流的俱乐部,是温馨的精神港湾,在这里你可以嬉笑怒骂,纵横捭阖;你可以激情四射,张扬个性;你可以寻找商业机会,合作伙伴,也可以分享项目心得,生活乐趣;可以挂牌坐诊,指点江湖,也可以寻求帮助,发泄情绪......[点击查看]

圈子描述:

咨询顾问们的交流天地,探讨咨询成功之道,共享职场酸甜苦辣。里是咨询师的成长平台、数据平台、沟通平台和协作平台。

我想加入

畅享网:

AMT集团旗下网站畅享网是各行各业众多积极进取、勤于思考的管理者的精神家园。在这里,我们交流知识、结识朋友、分享商机。

 [注册][体验

圈子成员列表

创建时间:2006-08-24

访问量:553 / 排名:17

话题:25 / 回复:138

圈主:启航

圈子成员数:132

圈子成员:

karen,渠清如许,dazui,guoguo,小蒋,Fred,SusanSu等

[注*] 排名不分先后.

ERP咨询顾问必备的7种公关能力

1.确定访谈主题
2.列出所要涉及的访谈要点
3.对所有问题按轻重缓急进行分类,在此基础上制定访谈计划
4.选好访谈对象 :掌握信息的人、有决定权的人、有影响力的人
5.与被访者进行预约,告知访谈的目的、持续时间、地点和你的联系方法
  [点击查看]

欧洲管理咨询业印象与反思

或许短短的两周时间并不能掌握欧洲咨询业的整体情况,也不足以透彻了解欧洲咨询业的真相,但中欧咨询业之间毕竟开始了第一次亲密接触,这给来自协会、咨询公司和企业的每一个考察团团员带去了很多的感受和思考。除了对欧洲咨询行业的感知,大家更多地在反思中国咨询业的发展和未来。未强壮的中国管理咨询,还将迎来新一轮国外咨询的冲击...... [点击查看]

咨询顾问的档期问题

企业经常会处于一种两难的处境,一方面既需要充分利用自己现有的顾问资源,使得所有的顾问人员都有足够的工作负荷,另一方面,又要保证在新客户需要的时候能派出合适的顾问人选,而此时合适的顾问可能已经被派往了其它的项目。 [点击查看]

心路点滴:一个咨询顾问的八年

记得很清楚,有这个想法,是在2002年春节前夕从TCL集团总部(惠州)出来,去汽车站坐汽车回广州的路上。刚刚同信息管理部的胡总讨论完,高速运转的脑子仍然在旋转中;临近春节,习惯于回顾一年的经历;马上从广州坐飞机回上海;春节前要加班写报告,春节前交稿,然后过一个安静的春节。望着周围熙熙攘攘的人群,萌生了一个想法:每一年都那么丰富多彩,要将这样的生活、多样的感悟记录下来,同别人分享。名字就叫:心路。 [点击查看]

1、接机的故事

98年8月份,在上海市科学技术情报研究所的图书情报研究所办公室里,我从孙继林老师那里接受了一个任务:美国匹兹堡大学的John Prescott来华考察,我负责陪同。John Prescott是知名的竞争情报专家、美国竞争情报学会的主席、Competitive Intelligence杂志的主编,我的导师缪其浩先生是这个杂志的编委。John Prescott此行到国内来,有两项正经议程:上海科技情报所有个研讨活动,作为国际专家做演讲;在国内找些样本企业做竞争情报应用状况的调研,是全球研究的一部分。 [点击查看]

如何成为一名优秀的咨询顾问

三年前,王佑先生应邀来福建参加"企业管理信息化论坛",专业的分析、翔实的案例为与会福建政府与企业领导、信息化负责人带来启迪。现在部分企业已经入选《福建企业信息化优秀案例选》,希望在专家和这些优秀企业的影响和带动下,越来越多的企业能在信息化的变革中取得成功,在此转载AMT最新对王佑先生访谈,与大家分享) [点击查看]


栏目主持:  王昌宇

封面专题期待您的热情参与!