《管理思想如何“落地”》连载之二:目录

2008-7-15 13:43:44【作者】 耿启亮 【进入论坛】

耿启亮

“管理思想如何‘落地’”课程讲师,现任北京中加工商学院MBA课程讲师;清华大学总裁班特约讲师;人民大学总裁班特约讲师;四川大学总裁班特约讲师;西北工业大学总裁班 特约讲师;用友致远总裁研讨会专题讲师,咨询顾问。 
本文关键字 管理 文化 思想 制度
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管理一定要有实效!本书将管理分成行为、意识和信息三个层次,以全新的视角来分析管理思想如何“落地”的问题,本书语言通俗易懂,对管理现实问题进行了深入的探索,并从这些问题的探讨中提炼出更深层次的管理“落地”的体系化认知,使读者能从本质上更清晰的了解管理实际,获得深层次的感悟,全面的认识和把握真实的管理思想推行过程。

本书目录:

序:不要试图用思想让思想“落地”

第一篇:管理思想“落地”前的思考

第1章 管理的三个层次

知识点 管理思想“落地”最大的主观障碍

篇末小结

第二篇:让制度真正产生实效

第2章 制度如何“落地”

第3章 制度与人性

知识点 认识意识门槛

篇末小结

第三篇:让团队真正协作起来

第4章 有效倾听

第5章 做好时间管理

第6章 做到全局掌控

知识点 全面认识信息管理

篇末小结

第四篇:打造健康的组织级执行体系

第7章 让整个组织做正确的事

第8章 让整个组织正确的做事

知识点 认识人性问题

篇末小结

第五篇:让企业文化确实落到实处

第9章 从意识层次上探讨企业文化建设

第10章 从信息层次上探讨企业文化“落地”

知识点 打造组织级执行力

篇末小结

后记:现实的看待管理思想“落地”

附录:国内组织的信息化建设

参考文献

请继续关注下一篇: 《管理思想如何“落地”》连载之三:管理思想落地前的思考

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