韩国交换银行:以EAI构筑新一代银行系统

AMTeam.org消息：成立于1967年的韩国交换银行（KEB），在过去几十年的IT建设中，产生了功能各异的应用系统，包括ERP、CRM、风险管理系统等；同时，也形成了各种各样的渠道系统。随着业务的发展，创新的金融产品和渠道形式在不断增加，但越来越多的分散渠道，使维护和扩展变得越来越困难，针对各个不同的渠道所对应的前置应用的数据和服务也彼此孤立。

在此情形下，原有的IT设施反而变成业务发展的瓶颈。从长远的战略及目前的需求角度出发，构建新一代的银行系统，以改善目前这种状况，已变得越来越紧迫。长久以来，联机交易模式（OLTP）构成了银行金融系统的主要模式。

随着面向客户、面向服务的金融经营理念的深入，如何基于联机交易构建更为灵活的业务流程，实现金融产品的交叉销售，提高服务质量，并且逐步从传统的面向交易的建设，向现代的面向流程的建设发生转变，这些都是新一代银行系统必须要解决的问题。因此，新一代银行系统的重点，已不仅仅只是某一个具体的业务应用，所有的业务应用和产品更多的是从服务的角度来考虑。渠道的整合也要从全局观念出发，而不仅仅是开发某一个单一的渠道产品，更多的是从机制和平台的角度来开发；不仅是改进现有的渠道，而且是要为新渠道的出现做好技术准备。

具体来说，KEB新一代银行系统的建设需要达到以下技术要求:提供统一的集成框架，集成现有56个后端应用；提供统一的技术架构，集成现有的多种交易中间件；提供统一的数据集成功能，通过准实时和批量同步的方式，实现对19个异构数据库的集成和数据同步；提供对跨系统间联机交易、业务流程管理、工作流的广泛支持，提供对跨系统的两阶段事务管理；通过业务流程和工作流的技术，优化现有的业务处理，提高跨系统业务流程的处理效率，并为今后金融的业务创新和交叉销售提供技术的支持；对现有后端系统尽量少作改动；提供负载均衡、集群和容错的机制，以保证系统的系高可用性。

KEB采用BusinessWare平台作为其新一代银行系统核心平台，完成了以下方面的升级。渠道整合:集成了终端服务、PDA、Internet、Mobile、CallCenter、POS、ATM等多种金融渠道，并实现了服务共享和跨渠道交易。应用整合:通过标准的连接器集成框架，实现对银行核心业务系统、海外系统、SWIFT、CRM等56个应用系统的整合。统一的连接器框架减少了集成的复杂度，提供统一的连接管理、安全管理和事务管理。服务发布和管理:通过集成平台将后台应用的服务进行集中的管理和发布，对前端渠道屏蔽掉相应的服务物理位置，

同时，对不同渠道访问后台服务进行集中的控制和管理。流程整合:基于集成平台的BPM功能，整合跨系统的金融流程，从而使跨系统的流程通过统一的协调器完成全局的管理和跟踪。将原来基于交易模式的跨系统调用改造为基于流程的模式，提供了开发效率和监控能力。同时，通过BPM（业务流程管理）机制，为金融业务创新提供了广阔的空间。多种交易模式和谐统一:提供对OLTP的请求、响应模式、异步模式、自动业务流程模式、批处理模式、人工交换工作流模式等多种交易模式的和谐统一，扩展了原有单一的OLTP交易模式。通过以EAI为核心的新一代银行系统的建设，KEB高效地改进业务流程，完成了金融交易的实时视图，缩短了新金融产品和服务上市的时间，由此可以更好的服务客户，并为银行的持续发展奠定了良好的技术基础。

来源：金融时报