终极外包(刘湘明)

2001-11-13 17:15:33【作者】 畅享网 【进入论坛】

刘湘明

北京邮电大学计算机软件专业毕业。1994年开始做媒体,1997年加入筹备阶段的《IT经理世界》杂志社至今。对于历史、军事、经济、文学和自然科学都有浓厚的兴趣,喜欢电脑游戏、剧烈运动、读书和长途旅行。 
本文关键字 理论探讨 ASP
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最传统的外包只是提供一系列数据中心范围的服务,例如硬件设施的维护管理、现场或者远程的技术支持、数据安全或者数据的灾难恢复等。进一步的外包则将一些复杂而且重复性的日常业务流程也外包出去,例如财务会计功能以及薪酬的支付等。这样的外包在很多企业看来已经非常前卫,但是这与我们要谈的ASP服务相比,还真是不算什么。

ASP的概念

应用服务提供商(Application Service Provider, ASP)是一个很新的热门概念,它在最近几个月来引起了人们很大的关注。ASP通常是一些第三方的服务公司,他们在远程的主机上部署、管理、维护应用程序,然后通过广域网络,向远端的客户提供软件的计算能力。ASP的客户,没有自己的硬件和软件系统,统统租用ASP的;作为用户只需提供自己的业务数据(当然还有租金),就可以得到相应的结果和报表。

现在,已经无法想象企业还能够将什么再进一步外包出去,所以ASP或许就是外包服务的终极。而进行了终极外包的公司,与一个传统的企业相比,已经有了很大的差别——这样的企业将只剩下一些与核心业务有密切联系的部门,以及一个规模有限的IT部门,其他诸如财务、人力资源等部门都将不复存在。试想,花费比较小的人力或财力的投入,就可以使用与那些顶级大公司一样的信息系统,例如SAP的ERP、Siebel的客户关系管理以及i2的供应链管理,这何尝不是一个很诱人的前景?

所以,ASP方案对于提供复杂企业解决方案的软件厂商、使用和管理这些解决方案的IT专家以及普通企业来说,都具有十分重要的意义。

ASP如何运作

一个ASP,通过实施一个远程的、集中管理的应用程序租用服务,在客户和独立软件商之间扮演了一个中间人的角色,如图1所示。在这种关系中,强调的是应用程序的应用而不是所有权。客户不再拥有一个应用程序,也不需要负责对程序的内外部维护。在ASP模式下,客户在签订合同(通常是一份较长期的合同)后,就可以通过浏览器或者瘦客户机技术,连接到位于远端的、集中式服务器上的应用程序,然后在本地处理应用程序计算产生的结果。

通常情况下,一个纯粹的ASP与某一个独立软件商结盟,进行软件的初始化安装和集成,控制数据中心的管理并且提供不间断的连接和支持。在这种模式下,ASP完全像一个端到端的服务提供者一样,管理与客户的关系。

当然,还有很多情况要比这种简单的模式复杂得多,例如独立软件商可能会越过ASP直接与最终用户打交道,也有可能还有一些合作伙伴介于ASP和独立软件商之间,管理数据中心的基础设施,这也算是ASP之间的一种外包方式吧。

但是不管怎么说,无论ASP的结构如何组织,最终的目标都是提供一个无缝的服务,这是在客户面前,ASP唯一的面孔。在这种“无缝”服务的集成中,最重要的元素包括:提供软硬件系统,进行集成并测试,提供一个安全的网络基础结构与可靠的关键数据的数据中心设施,以及一支高素质的IT专家队伍来管理整个方案。

CP集团公司是一家在亚洲市场上居领先地位的ASP。他们认为,真正的市场需求在于一系列有价值的解决方案,而不仅仅在于某些方面的服务。他们对ASP的定位是在短期内为一些用户提供“应用托管”服务,提供具有竞争力的最佳的解决方案;而最终目标则是向商业集团和最终用户提供一套符合市场需求的、集成的商业解决方案,通过其网络和服务,来帮助客户在节省大量的时间和金钱的基础上,轻松地达到市场目标。目前他们的解决方案涉及到客户关系管理、供应链管理、企业应用接口工具和数据挖掘工具等各个方面,如图2。所有这些产品都互为补充,结合在一起对商业客户提供有力的支持。

为什么ASP成为新热点?

ASP的概念不是从天而降的,这些技术的成熟,使ASP的概念成为可能:

  • Internet的普及。 Internet逐步深入人们生活,大量的基于Web的解决方案不断涌现,这些都使得远程的基于主机的应用方案成为可能。
  • 带宽不断增大和价格不断下降。 增长的通信性能和持续减少的带宽费用,使主机上的应用程序可以通过Internet和瘦客户机来访问。
  • 客户机/服务器环境下的可共享应用。 在ASP概念中的远程访问,用户早已经在客户机/服务器环境下习以为常了。
  • 浏览器成为广泛接受的图形界面应用程序。 浏览器的大行其道为基于Web的计算和瘦客户机的计算聚集了足够的人气。
  • 电子商务解决方案的潜力。 复杂的电子商务解决方案,与ASP的概念一起分享了许多棘手的业务和技术问题,例如安全性和可靠性。所以,电子商务的巨大动力其实也在推动ASP的前进。
    ASP的技术驱动力:
  • 技术人员的短缺。 现在的企业,尤其是中小企业,很难承担雇用、培训以及保持IT专业人员所付出的时间和金钱代价。
  • 使用最流行的技术和最好的应用软件。 由于自己的技术优势和运营模式,ASP允许小的公司也可以享受一些诸如客户关系管理(CRM)以及供应链管理(SCM)这样的复杂应用。而目前,这些应用只有那些大企业才有能力负担并管理。
  • 加速应用软件的实施。 据META Group的调查显示,传统方式下,ERP软件的平均实施时间都在12个月以上,而在ASP模式下,实施时间是以天或者周来计算的。
  • 快速跟上技术的发展变化。 在企业中, IT部门不断地与IT的发展脚步和不断增长的复杂性进行着艰苦卓绝的斗争,而ASP的概念有效地化解了这些内部的不确定因素,因为ASP已经承担了应用程序的相关责任和费用。
  • 获得技术专家的建议。 在当前阶段,很多ASP都将自己的业务集中在某一特定的市场、行业或者应用程序类型上。这样,对于那些要寻求指定帮助的公司而言,ASP的这种专注研究无疑是非常有价值的。
  • 转移应用程序的拥有风险。 企业内部的IT部门往往非常关心用于对于应用软件的反应和接受程度,而这种过分的关心经常会影响到企业对下一个关键应用的实施决策。
    ASP的业务驱动力:
  • 将总拥有成本(TCO)最小化。 ASP通过减少企业应用IT环境的复杂性,从而每年大约可以达到30%~50%的TCO节省。
  • 增强现金流的可预见性。 ASP的概念有效地消除了传统软件实施中存在的不确定性,因此可以大大增加现金流的可预见程度。
  • 更加关注于自己的核心竞争力以及战略目标。 将IT环境的实施和管理都交予第三方,使企业可以更加关注于发展自己的核心竞争力。
  • 提高了内部IT人员的效率。 减轻了IT系统的管理工作,使得内部的IT人员有时间去开发一些可以增强企业核心竞争力的流程或者系统。
  • 在全球化基础上提升协作能力。 ASP可以用最先进的技术装备一个公司,使它能够进行内部或者外部的全球化协作。

需要考虑的问题

ASP的确是个好东西,看了让人很是兴奋。但是下面的几盆冷水,则是ASP在发展中,尤其是在我国的推广中,需要考虑的问题:

  • 信息的安全问题。 现在的企业越来越依赖信息,自己的关键机密信息运行在别人的主机里,你能够睡得着觉吗?尤其是在这一台主机里,很有可能还运行着好几家竞争对手的数据。信息安全问题的有效解决,或许能够成为ASP发展的一个里程碑。
  • 服务的综合质量。 衡量一个ASP的服务质量,主要从这些方面来看:响应能力、扩展能力、通信带宽,以及数据和网络的可靠性。通常情况下,用户需要要求ASP达到98.9%的系统可用率,即每周宕机时间不能超过40分钟,还要考察系统不能够有单点错误、能够顺利地度过网络的拥塞,以及在本地系统上的良好使用感觉。
  • 服务的范围。 我国的用户还刚刚开始习惯为服务而付费,但是是否付了费就可以要求厂商作一切事情?ASP的服务范围横跨整个企业的IT系统,如何界定双方的责任范围,也不是一件简单的事情。
  • 服务的复杂性。 ASP是靠批处理来挣钱的。但是可以想象,随着ASP的应用不断增多,将会有越来越多的厂商向ASP提出自己的独特要求,如果一一解决势必会造成ASP的成本增加,如果不能解决就会影响到用户的满意度,如何适应“所有人”和“一个人”的要求,这个平衡点要如何找?
  • 软件的缺乏。 当前的大多数软件都不是基于Web运行的。作为目前与ASP关系最为密切的ERP软件,绝大多数都需要向一个真正以网络为中心的模式转化,以适应Internet上的工作方式——巨大的访问量、来源众多的信息收集和减少维护工作的要求。

ASP的前景

对于这个崭新的市场机会,很多IT巨头都纷纷做出反应,力求先入为主,争夺市场先机,同时也为这种新的商业伙伴关系积累必要的经验。

1999年5月,ASP工业协会成立,初始会员有25家技术公司。协会的主要功能是推进ASP整个行业的发展,培育市场空间,开发共同的定义,组织讨论,开展研究,鼓励开放的标准并且推广好的案例。截止到1999年12月,这家行业协会已经发展到120多家会员。

去年,Oracle率先推出自己的ASP服务Business OnLine Service,SAP也推出了自己的ASP版本的R/3财务套件,并与信息服务业巨人EDS结成同盟,准备在ASP市场上大干一场。

1月12日,康柏和微软宣布,将对一家ASP公司Digex投资1亿美元,Digex在投资协议中承诺使用康柏和微软的产品与服务,包括微软的Windows 2000和在康柏服务器上使用的SQL Server数据库管理软件。

在此之前,微软早已对另两家ASP公司USWeb/CKS和Corio进行股票投资,忙碌地拓展着关系和投资结盟。而康柏在这几个月来也达成了好几宗ASP投资案,包括对Cable & Wireless投资5亿美元,以及对FutureLink投资220万美元,两家公司都承诺使用康柏的电脑。

凑巧的是,Sun公司在此前几天也开始推销它的ASP认证计划,目的在向客户保证获得认证的ASP有经营网站、在网络上出租软件和提供其他网络服务的设备与能力。即将得到Sun认证的九家ASP中,就包括了Digex和 Corio。

可以确定的是,ASP的模式将会迅速地被那些寻求IT解决方案的小型企业所接受。据IDC预测,ASP市场将会从1999年的1.5亿美元,暴涨至2003年的20亿美元,年平均增长率达到91%。目前,市场上新的ASP如雨后春笋般迅速涌现,人们对这个新的概念趋之若鹜。可是人们对ASP的兴趣虽高,但ASP服务的真正使用率相对而言却很低。作为一种新的技术和思想,ASP还需要时间去证明它的价值,它还要去适应市场,在这之后才可能是真正的蓬勃发展。但是我相信,ASP必将大放异彩,成为充满活力与效益的行业。

如果读者迫不及待地想要体验一下ASP的味道,可以到www.personable.com去走一遭。那里可以提供租赁的Windows 2000和Office 2000的服务,通过上网付账就可以在本地机器上使用微软最新的软件。

本文原载于《IT经理世界》

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