黄光裕：供应链还有至少2%纯利空间

         4月15日消息，今天2007国美全球家电论坛在京正式召开，论坛上国美集团提出2007年不再以新开门店作为主要增长方式，而是通过网络优化、门店改造和精细化管理提升渠道竞争力。国美集团董事局主席黄光裕称，只要厂商携手合理分工，将给整个供应链创造出至少2%的纯利空间。

　　黄光裕称只要厂商携手，合理分工，还有很多赢利空间可以挖掘，比如，厂商信息化的对接，共建大物流基地，差异化的产品开发和差异化的服务等等，这些环节的有效梳理和整合，将给整个供应链创造出至少2%的纯利空间。

国美集团已经着手根据不同区域的消费模式，将门店细分为旗舰店、标准店、超市店和专业品类店四种形态，今年将通过细分市场，实现四类门店的差异化经营。

　　据悉，今年，在物流基地建设上，国美要在战略重点区域建设大型区域性的现代化物流基地，首先会完成在上海、北京、广州等大型城市的建设。

来源：ALL56