转贴：天津泰丰项目建议书—新华信

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组织项目管理需要解决的问题包括组织架构，流程，方法工具技术，资源，知识和最佳实践，财务等一系列的问题。

真诚的微笑，热烈的握手，专注的神态，尊敬的寒暄，都能给对方带来好感，活跃沟通气氛，加重后面语言的份量。

我是非PMP民间项目经理野战派，找我做培训的也是民间认可我的人士主动联系我的，我就没主动联系过培训。

对于企业管理，大公司有大公司的方式，小公司有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。