诺明软件助力天信达优化项目工时管理

AMTeam.org消息：近日，诺明软件成功签约天信达信息技术有限公司，将计划通过诺明电子工时表系统的实施，帮助其研发中心进行研发项目的工时统计及成本管理，从而保证项目工时及人力成本的实时可见，降低项目风险，提高项目效益。

天信达信息技术有限公司作为专注于中国航空物流业务的信息技术服务供应商，具有资深的技术研发背景，目前不仅拥有涵盖航空物流业务流程各环节的成熟先进的系统产品线，并且拥有这些产品的独立知识产权。经调研得知，目前在天信达公司的项目研发过程中，统计项目工时是核算项目效益的重要环节，因此需要行政部每周五统计汇总由项目员工手工填写的工时表格。这不仅加大了每个项目成员的工作量，同时工时统计的繁琐性也给行政部增加了额外负担，当公司领导和项目经理需要了解每个项目的人力成本投入或人员分配时，不得不需要行政和财务人员花费大量时间统计核算结果。因此，如何进行项目工时的快速管理，成为研发中项目管理工作的难点。

通过诺明电子工时表系统的实施将解决这个难题，该系统上线后，天信达研发人员将通过工时表模块随时随地完成项目工时的填写，经过系统的自动汇总统计，项目经理不仅能够实时了解到每个项目投入的工时记录，快速核算出项目的人力成本，同时能够清楚的了解员工工作效率，为员工的绩效考核提供依据。

据介绍，诺明电子工时表系统是由诺明软件独立研发的国内首款专注于项目计划管理、工时管理和成本核算的项目管理软件，它主要通过项目计划的制定和员工费用、工时、休假的填写，帮助项目经理随时随地跟踪项目进度、费用和人力成本，方便了管理者快速了解项目效益，并为员工绩效考核提供客观依据。目前该系统集成了强大的水晶报表功能和世界主流财务管理系统，支持多语言版本，已经广泛应用于国外市场。对国内市场而言，随着国内企业项目管理和风险控制意识的提高，已经逐渐得到人力成本较高的行业，如建筑设计、软件外包、广告咨询、律师、会计或IT类软硬件研发部门等的重视和认可。