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项目全要素集成管理的方法广告 项目全要素集成管理的方法
戚安邦 (南开大学国际商学院,天津,中国,300071) 孙贤伟 (天津理工学院,天津,中国,300191) 摘要 项目全要素集成管理的方法是指对项目工期、质量和造价三大要素进行综合管理的方法。这种项目管理的方法包括:项目工期与造价的集成管理,项目质量与造价的集成管理,以及项目工期、质量与造价的全面集成管理等方法。本文中讨论的项目全要素集成管理方法包括:项目全要素集成计划管理方法和项目全要素集成控制方法。 关键词:项目集成管理、全要素集成管理、已获价值管理。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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