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大辨析连载系列之终结篇——KM与OA、CM以及EIP/EKP的关系
知识管理和OA、CM以及EIP之间到底有何联系?这并不是一句话就能回答的问题,要解答它,至少应从三个角度来考虑。 声明: 1.畅享网专栏专家文章仅代表作者个人观点,并不代表畅享网赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。 2.在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表畅享网观点。 广告 大辨析连载系列在介绍OA、CM以及EIP后,最终还需要下一个结论:知识管理和它们之间到底有何联系?这并不是一句话就能回答的问题,要解答它,至少应从三个角度来考虑。 第一个角度是将知识管理作为一种管理思想。那么它和OA、CM及EIP/EKP的关系就是“蕴涵其中”,无论是OA、CM还是EIP,都或多或少地蕴涵着知识管理的思想。
作为一种思想的知识管理(畅享网配图) 第二个角度是把知识管理视为一种管理模式。在这种情况下,知识管理和OA、CM以及EIP/EKP之间的关系可以形容为“有容乃大”,正是通过OA、CM以及EIP的实施,才形成了整合的知识管理模式。
作为一种模式的知识管理(畅享网配图) 第三个角度是将知识管理看作一种系统。从这种功能和技术角度来看,现状是它们之间确实存在着或多或少的交叉,如EIP也具有内容管理功能,而知识管理系统常常也离不开一个门户入口。在承认这种功能交叉的同时,我们还不能忽视一种趋势,即它们会逐渐走向融合:OA会发展成为企业员工门户EEP并逐渐融合于EIP;而内容管理也从协同商务的角度向集成内容管理方向发展,作为门户的重要组成部分;而它们最终将融于超越于企业资源计划ERP之上的企业知识化门户EKP,EKP直接支撑起新一代的管理思想和管理模式——知识管理。
作为一种系统的知识管理(畅享网配图) 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
前沿论丛2009年第三期——知识管理..国内中小企业普遍存在管理基础薄弱、规范化程度低、信息化基础差等方面的问题,而知识管理的实施难度甚至要高于ERP的实施,因为简单的从上而下压迫式的推行只能做到知识…… |
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