关于ITIL
ITIL，全称Information  Technology   Infrastructure  Library，通常被译为“信息技术基础架构库”。它是英国中央计算机和电信局CCTA（现在已并入英国商务部）于80年代中期开始开发的一套针对IT行业的服务管理标准库。在它的最新版2.0版中，ITIL主要包括六个模块，即业务管理、服务管理、ICT基础架构管理、IT服务管理规划与实施、应用管理和安全管理。其中服务管理是其最核心的模块，该模块包括“服务提供”和“服务支持”两个流程组。
问题显现

张主任有些无奈：一头是上级的要求、一头是员工的抵制。要想在“行驶中换轮子”，还真有些力不从心。他怎样解决运行管理的问题呢？

张主任是某省电信公司计费业务中心主任。五、六十人的计费业务中心负责全省计费、经营分析等重要业务系统的建设和运行工作。

计费业务中心虽说人不少，但具体到每个系统，也就一、两个人负责。由于业务变化快、系统升级改造频繁，这些人的主要精力放在了项目建设和工程施工上，运行保障工作基本处在比较初级的自发状态：工作以“救火队”方式的被动响应为主，故障处理和系统维护过程基本没有记录和总结。

勿让ITIL成“北枳” ITIL的“三要”、“三不要” ITIL不是“灭火器”

“能借力”与“会使力”

实施ITIL的益处

ITIL实施的难度

审视ITIL价值

中小企业ITIL艰难 但值得

企业不再对ITIL说不

掌握ITIL的最佳实践四要素

要实施ITIL必须管理好期望

栏目主持：张赛静

 

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