|
|
|
|
企业面对日趋成熟的竞争环境、有机遇,也如履薄冰。
|
参会嘉宾层次比例: 40%总裁、总经理,20%副总经理,20%信息总监、20%运营总监,10%商学院EMBA,5%政府、协会官员,5%专家学者
上届论坛:
AMT咨询其他市场活动: “管理+IT”讲武堂 |
2007年AMT咨询结合过去10年的研究成果,成功的举办了“第一届战略执行保障体系高峰论坛”,并首度发布了“战略执行保障体系”模型图。 1、 以会议管理、经营分析、计划预算为基础建立企业计划、执行和控制为目标的管理系统; 2、 以业务流程、岗位描述绩效评测为基础架构对采购销售生产财务等职能领域构建稳定的业务运行系统; 3、 以ERP、CRM、PDM等不同信息系统为基础构成的信息系统; 搭建企业战略执行保障体系的架构,旨在能够顺应竞争环境的发展需要,引领中国企业,走向更加快速、稳健的发展之路。 第一届企业战略执行保障体系高峰论坛历时70天,途经全国10个城市,得到了当地政府协会、高校、软件厂商、媒体的协办和大力支持。共邀请20余位管理咨询业界专家、软件实施专家及企业的实战派战略专家、流程专家及IT规划专家出席,与国内关注“企业战略执行保障体系”的2000余位企业家和社会各界精英汇聚一堂,分享了卓有成效的企业战略执行保障体系构建及其实现的路径、方法、案例。
|
|
|