[原创]女娲补天--IT服务人员的苦处

2008-8-1 8:47:14【作者】 孙翊威 【进入论坛】

孙翊威

教育背景: 1996/09--1998/07中国轻工业管理干部学院会计学 大专 财务会计 1994/01--1998/01中国科技经营管理大学国际经济与贸易 本科 国际贸易 IT服务管理 ITIL实施 1) 亿霖食品调味料公司的生产管理、财务和进销存管理; 2) 上海内野毛巾有限公司的库存管理和生产管理系统; 3) 上海浦江特种气体有限公司的钢瓶库存管理和销售管理系统; 4) 上海金桥信息有限公司的库存管理和合同管理系统; 5) 扬州琼花高科技股份有限公司的库存管理和销售管理系统; 6) 杭州萧山红山染整有限公司的库存管理  
需求的多变、开发的不规范、市场策略的失误、公司IT服务政策的倾向等等综合起来让我们面对的洞越来越多,越来越大。
本文关键字 IT服务管理
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女娲,这个家喻户晓名字现在可以用来形容做IT服务的人了。中午与前同事的聊天中,他抱怨自己补洞的事情做的太多了。硬件的、软件的,不知道何时是一个尽头!我形容他是:女娲补天。我们都知道这个故事,很开心于最后的结果。天补上了,人民在地上过着幸福的生活。

可怜我的那位前同事,知晓女娲补天的故事结尾,但他却迟迟看不到这一天,心里有些放弃。我开玩笑说:你要用愚公移山的精神去做女娲补天的事情。要相信天终究会补上的。他没耐心地说:算了。的确,有些事情,不是一个IT服务人员能够解决的,对他们的要求太多也不合适。需求的多变、开发的不规范、市场策略的失误、公司IT服务政策的倾向等等综合起来让我们面对的洞越来越多,越来越大。

IT服务的管理,推动的是领导层,执行的是中层,但收益的不仅仅是领导层和中层,其实最直接的受益者是用户和我们的一线服务人员。管理规范了,问题处理及时了,不扯皮,不延误,我们的服务自然就好做。但现实是,同事还要在抱怨中工作,还要继续去补他的那一片天。我所能做的就是同情、同情再同情了!

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