|
[原创]ITILv3,又一个新的开始--《中国IT服务管理指南(第二版)》开发小记之1声明: 1.畅享网专栏专家文章仅代表作者个人观点,并不代表畅享网赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。 2.在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表畅享网观点。 广告 我们很多人学习ITIL都是从2004年出版的《中国IT服务管理指南》开始。还记得当年听到同事提及ITIL时我的一脸茫然。直到接触了这边书我才开始进入到IT服务管理的新天地。在过去的3年多时间,是IT管理最佳实践在中国蓬勃发展的3年,也是我们对IT服务管理理论体系有了更深入认识的3年。 《中国IT服务管理指南》作为国内IT服务管理领域的领航灯,不仅为IT 管理指明了未来的方向,而且引入了IT服务管理的最佳实践ITIL v2。经过3年的发展,ITIL v2已成为众多IT管理者采用的方法。时间推动了ITIL在国内的发展,但也在推动着ITIL自身的发展。 2007年5月,OGC盛大发布了ITIL v3。作为ITIL v2的继承者,ITIL v3改头换面,不但继承了ITIL v2的内容,而且引入服务生命周期的概念,带给我们耳目一新的感觉的同时也带给我们更多的启迪。这一系列的改变都让我们产生了一个迫切愿望,尽快开发出《中国IT服务管理指南(第二版)》向我们的读者介绍ITIL v3,同时也添加上我们对IT服务管理理论更成熟的理解和认识,添加上这几年翰纬咨询IT服务管理实践的沉淀以丛书的形式更全面、更丰富地展现ITIL v3带给我们的理念和价值。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
CIO职场,强者生存?在2008年,我们将继续看到CIO向商业运营方向发展。与此同时,我们也会看到商业管理人员将与技术管理人员一起竞争CIO岗位。 IT领导者的就职机会虽有不少,但其难度将会大幅提高。2…… |
|
|