CIO职业规划 业务是核心

  一批前IT领袖称：有抱负的CIO应该忘记职业规划而将精力集中在提高业务技能上。

CIO发展委员会主席在CIO论坛上发言说：“在与CIO们共同工作的这些年中，我从未遇到做过职业规划的CIO。”

另一个由前CIO和IT领导者组成的讨论小组也承认他们从未计划过要成为CIO。

The Post Office运营总监、Safeway前CIO说：“我发现我经常被我所在的组织弄得很灰心，我总是相信通过辞职我能做得更多一些，结果在另一家公司也发现有同样的挑战。”

Francis补充说他的职业生涯是通过传统的技术路线开始的，他“最终偶然”成为了CIO。

Deutsche Bank前CIO说他的职业生涯也是未经规划的，他遵循着“企业家职业生涯管理”的职业交流的路径来提高其个人技能以适应CIO的角色，他称这一过程需要大量的转型和改变。

当在CIO论坛的一次现场调查中被问及其下一个职业动向时，大多数代表说他们计划转向别的组织中的一个更好的与IT相关的角色。最不受欢迎的选项是留在现有工作岗位或加入IT厂商。

某CIO补充道：“CIO的中间词是信息而不是技术――因此如果你是首席技术官，那你可能要操心逻辑和数据中心――但如果你是首席信息官(CIO)，这就与所有人需要看到的信息有关。”

他补充道：“如果你能理解技术并知道如何应用技术去解决问题，这在成为CIO的道路上将是一个巨大的额外优势。”