炎黄盈动1+1+1的实施方法理论正式对外宣布

AMTeam.org消息：8月10日，领先的BPM厂商北京炎黄盈动公司结合多年积累的BPMS实施经验与产品优势正式对外宣布其1+1+1的实施方法理论，该方法论将为用户和合作伙伴成功实施BPM系统奠定方法基础。炎黄盈动的1+1+1实施方法论构建在自主研发的AWS BPM业务流程管理基础中间平台技术之上，指导实施团队使用成熟的AWS BPM应用套件和AWS平台快速实施方法，让处于不同管理水平、不同信息化规模的企业都能够在BPM Total Solution中找到价值，快速的接入BPM管理思想，实现企业的敏捷管理，大幅提升运营竞争力，该方法论的明晰也为炎黄盈动的合作伙伴进入BPM Solution领域提供了成功方法学的保障和最佳实践的参照。

关于炎黄盈动的1＋1＋1实施方法论：1+1+1是炎黄盈动AWS BPM解决方案特有的，是在结合平台化交付技术、丰富的企业管理应用模型和平台建模特色基础上长期总结的一套成功实施模式。1+1+1概括了成功接入企业级流程管理系统的三个要素即：优秀的平台、成熟标准化的管理应用和实现敏捷管理的实施方法。