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CIO如何成为企业信息化战略的核心？广告 在决策层，CIO必须让高层管理者相信采用电子商务对公司有利，而且公司的互联网策略不应该只是“.com”装饰，而是要让公司真正成为一个互联网公司。CIO应该知道如何把Internet战略和公司业务战略结合起来。如果仅仅是让一个“.com”部门或是互联网市场开发组来负责电子商务，那么公司就会走到“.com”装饰这个方向上。 在管理层，CIO必须面对企业已经制定的策略，管理的问题是要回答： 如何才能实施？如何具体分工？每个人的权利和责任是什么？如何寻求资金？如何组织一个团队保证其顺利实施？ 在技术方面，大多数公司中的不同部门采取了不同方向的技术，虽然每一个项目得到了优化，但整体效率下降了。在今天的信息高速公路上，CIO 必须保证企业的IT基础平台是一个可扩展的环境，其前提就是要走标准化的道路，这对于那些想成为互联网公司的企业尤为关键。每个员工都应该能够快速访问互联网及企业内部网，不仅在办公室里，在家里或是旅行时同样应该能够保证这一点。 最后是竞争优势，要想成为互联网公司，传统公司必须在每个领域里拥有电子商务的竞争优势。CIO的职责是招募精兵强将，加强员工培训；评估各类技术、人才是否到位；还有更重要的一点是：建立电子商务文化。 因此，CIO主要致力于制订、管理并评估企业的Internet战略，鉴于CIO的工作重要性，CIO在企业中应该有一个重要的座位，这个位子最好在首席执行官（CEO）的右边。而且在董事会里，CIO也应该有重要的地位。在CIO的压力越来越大的同时，信息技术发挥更大影响力的机会也比以前任何时候都增加了。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
 节能与优化IT 企业CIO过冬良策当前金融危机的影响还在继续漫延，很多企业都在苦寻过冬的良策，在这种情况下，节能与优化技术与产品无疑成为CIO们关注的首要对象，本次选题就是针对节能与优化IT来为CIO们提供过冬的良……  观08软件并购风潮 议09巨头何处生花2008，似乎注定是不平静的一年。有人说2008是并购年。业内人士表示，在全球软件行业，并购一直是大企业谋求做大做强的捷径之一，包括甲骨文、SAP，微软等全球软件巨头都为了扩大自己…… |
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