“最佳雇主”的神话

2007-6-21 16:42:20【作者】 ZDNet 中国 【进入论坛】
本文关键字 案例交流
广告

我永远忘不了大学毕业找工作时的一幕幕情景,那时高校毕业生心目中的最佳雇主是麦肯锡、汇丰银行、IBM、联合利华这样大品牌的跨国公司。传说中的神话是,他们起薪五千,有机会被送到总部工作等等。薪酬,成为 “最佳”与否的决定性因素。对于两手空空、忧虑房租与生活费、缺乏社会经验的年轻人,这是再正常不过的事。由于僧多粥少,“最佳雇主”们可以倨傲地挺进他们看得上的名校,排出三五个可怜的招聘名额,在一两千个应聘者中精挑细选。学生们形象地称之为“撇脂”招聘,意思是他们撇走了最肥美的人才。

被“最佳雇主”相中的“肥脂”们当然欢欣雀跃,落选的“瘦脂”们各自怀着大大小小的遗憾走进提供高高低低不同薪酬的雇主的怀抱。三五年后,他们中相当一部分人会再次邂逅在同一条起跑线上。当年幸运的“肥脂”因为过多享受了大公司提供的稳定的运营环境、成熟的操作流程以及完善的福利体系,而退化为生产线上一名熟练的技术工人,而不幸的“瘦脂”们却很可能因为处在灵活机动的小公司而出落得精明能干、以一当十。

最近接到一位同学的短信,作为当年的“肥脂”幸运儿之一,他终于痛下决心,离开了那个如今被他称之为“温室”的最佳雇主,究其原因,是在最近的一次同学聚会上受了刺激。当年那个最瘦的“瘦脂”同学,在一个中小城市开了家工厂,生产电脑风扇,一年也赚两三百万。而这位电脑风扇企业家,当年投奔的雇主几乎是所有人心目中的“最差雇主”:老板看上去像个乡镇企业家的暴发户,公司营利模式莫测高深,基本上可以用“什么赚钱做什么”来形容。尽管风扇企业家两年后离开了“最差雇主”,却带走了后者螺丝壳里做道场的经营理念,以及无所不用其极的经营手段,并取得了商业上的成功。

前一阵,有家企业因被评为亚洲“最佳雇主”的前十名,而希望得到我的注意。我当时觉得很奇怪,这家企业以雇员更换频繁而著称,为何能得到“最佳雇主”的荣誉呢?一问才知道,他们的人事部门居然有20多人,有充足的人手大搞员工培训,并且还有位竞选经验丰富的人事经理,能够针对“最佳雇主”评比精心制作竞选文案等等。等我再想深入了解一些细节时,他们的联络人已经又离职了。它应该是最留不住员工的最佳雇主了吧。

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
徐杰的HR之路考核关键在于落实

    最近几天在开展车间定额工作的同时,也在参与各层级人员年度考核方案的拟定工作。来来回回已有多稿,从考核的组织机构设立,考核周……

绩效管理的筐子绩效管理,别捡了芝麻丢了西瓜

这里绩效管理的过程沟通是个大西瓜,而填表打分是一把小芝麻,管理者抓住了填表打分这个芝麻,却丢掉了“过程沟通”的大西瓜。

2008关键词——裁员?并购?

2008年,SaaS,SOA,虚拟化成为……