海顿助力中石化长岭设备管理 专业设备资产管理让ERP更完美

近五年来，中国石化以ERP为主线的信息化建设进展快、质量高，取得了令人瞩目的成果。中石化长岭分公司（以下简称长岭分公司）作为获得ERP实施的中石化旗下大型企业，在企业内部体制改革和管理水平上都得到了提高。在完成了这件信息化大事之后，一向重视企业的信息化建设的中石化长岭分公司的管理者们并不满足，他们又在专业管理上下了功夫。

中石化长岭分公司位于华中地区，属于大型炼油化工生产企业。拥有常减压、延迟焦化、催化重整、加氢、制氢、聚丙烯等21套炼油化工生产装置，原油加工能力达到500万吨/年。考虑到自身设备多、生产流程复杂的特点，长岭分公司在利用ERP进行企业规范化管理的基础上又加强了对专用设备的管理。在设备管理需求和实际应用方面提出了更高的标准，这一项目实施起来技术难度高、业务要求强，需要既熟悉石化业务又拥有相当成熟经验的软件厂商，但是企业发展加速度将不止是几个倍数增长。经过长期的调研和选型，最后中石化长岭分公司锁定了EAM专业厂商海顿公司。

致力于中国能源企业的信息化研究和实践，是海顿公司长期的事业。未来，海顿将继续为包括中石化在内的中国企业EAM成功应用做出更大的努力和贡献！

海顿公司（以下简称海顿）一直致力于中国企业信息化进程，成功案例覆盖中石油、中石化、北京排水集团、北京电视台等国家重点企业。在石化行业更是拥有很强的专业管理经验，因此深刻理解中石化长岭这类用户的需求。此次受中石化长岭分公司的重托，海顿在中石化长岭分公司设备管理部等相关部门的大力支持和协作下，对用户基于企业设备的专业管理需求提出了全面的解决方案，使企业在有ERP助跑后的专业水平升级和生产效率提高方面变得更加完美。海顿EAM的功能覆盖了实物管理、运行管理、设备前期管理、专业管理等层面，并且与原有的ERP系统进行很好的结合。使中石化长岭分公司的设备管理更加细化、专业化、特色化，更好为管理决策服务。