活动：2006中国知识管理论坛成功举办

12月16日，由中国人民大学信息资源管理学院与最活跃的中文知识管理社区—知识管理中心举办，西部世纪软件股份有限公司协办的“2006中国知识管理论坛”在中国人民大学信息楼三层举行。与会人士就中国知识管理的现状和未来、存在的问题与对策等问题进行了讨论。

中国人民大学信息资源管理学院的副院长张斌博士首先分享了他和他的团队关于知识管理研究和实践的成果《企业知识管理案例研究》；西部世纪软件股份有限公司的吴雄军总经理助理分享了西部世纪自己和为客户提供知识管理实施服务的经验：《工作中的知识管理》。实力传播的黄宝玉小姐分享了实力传播多年知识管理实施的经验和心得；褚峻博士从知识管理实施的效果评估角度阐述了通过科学的评估体系来促进知识管理实施的观点。北京市政府外事办的姜伟先生分享了《信息可视化和知识管理》。

主题分享和热烈的讨论结合在一起。参与者从不同的角度阐述自己的看法和见解，提出自己的问题。在专门讨论阶段，就知识管理中的管理、文化层面和技术层面进行了激烈的辩论和探讨。国防科技信息中心的一位朋友提出了他们实施知识管理的问题：部门业务差别较大的时候如何实施知识管理？东软集团的朋友说出他们的疑惑，在一个规模庞大、事业部众多、业务类型不同的企业集团知识管理实施该注意什么。联想集团的知识管理主管从自己多年知识管理的经验和体会出发，分享了他们的问题对策。

本次论坛的参与者来自不同的行业和机构，分别来自政府、企业、高校、媒体等，他们中既有实施知识管理多年的KM专业人士，也有准备实施知识管理的企业代表。有高校对知识管理颇有研究的专家学者，也有多年提供知识管理产品和服务的厂商代表。

在热烈的讨论中，大家达成了共识，中国的知识管理需要大家去推动，只有聚集各个方面的力量，中国的知识管理事业才能推向深入。来自山东邹城市知识经济研究会的孙秘书长、金蝶集团的李小姐等都呼吁大家群策群力，共同推动中国知识管理的发展。

活动花絮：

2006中国知识管理论坛的收获•KM实践者

1、结识新朋友，会晤老朋友。在这里又见到了一些从事知识管理工作的同行，包括天狮的知识管理经理，萧大斑竹等等。大家一见如故，抓住每一次休息时间，吃饭时间，只要有空，大家就聊得不亦乐乎，一个共同的主题：知识管理。

2、不同的思考，共同的关注。学院派有理论的前沿信息，企业应用派有实战的真材实料，厂商派有自己方案的绚丽推荐，不管是那一派，大家都表现出对实践高度关注，学院派希望为自己的理论找到实践的支撑，企业派希望从实践中找到真知，厂商派希望从实践中发现市场机会。

3、畅快沟通到，减少不知道。在我们关注的专题中，或许自认为已经知道很多，并且也知道自己不知道哪些，正要努力去学习，但是你或许不知道，还有80％的内容是不知道自己不知道的（数字是道听途说的，具体情况没有考证，只是代表一种观点，仅供参考），需要通过交流和沟通，把不知道不知道转化为知道不知道，再转化为知道知道。

4、KM很重要，“重要”不重要。大家都知道知识管理很重要，但是光“重要”是不够重要的，企业有很多重要的事情，必须为企业开展知识管理找到实实在在的令人信服的理由（特别是另高层信服，以得到他们的长久支持），才能把知识管理持续推行下去，而不是心血来潮。

5、交流KM，不忘推广BIGKM(萧大斑竹的贡献)，在萧大斑竹发言时，重点推荐了我们的刊物，引起了大家的关注。论坛过后，我对我们的刊物更有信心了，因为大家非常关注实践，大家需要实践，大家需要BIGKM。

[灌水]2006知识管理论坛花絮•萧秋水

本报讯：

2006年12月16日，北京天气晴朗，阳光灿烂，畅享网知识与协同管理两大版主KM实践者和萧秋水在中国人民大学信息资源管理学院进行了亲切友好会晤。双方就知识管理的发展交换了意见。

会谈始终在亲切友好的气氛中进行，并就相关问题达成了广泛共识。之后，KM实践者与萧秋水共进午餐，并与来自天狮、江苏地税局等地方的朋友热烈研讨了知识管理。在下午的讨论时间，双方并就知识管理交流平台及知识管理刊物《BIG KM》等向与会其他人员进行了推介。

下午五时三十分，KM实践者与萧秋水友好握别，结束了此次会议。此次会谈取得了良好效果，对于知识与协同管理的发展、《BIG KM》的推广均有重大意义。

本报驻京特约记者   公子襄   现场报道