
把今年的一次招标经历分享出来以飨各位同行,希望能引以为戒。
大约在今年3月,敝公司的业务接到顺德某公司打来一个业务询问电话,问是否有JIT的咨询项目?当然JIT项目是我们的主力产品之一。
该公司是国内家电产品主力厂商之一,在江湖上也颇具知名度,这次要“推行JIT”的是其中一个部门。
所以,当时那个激动啊,呵呵……于是公司成立了专门的小组来处理这个CASE。
公司前期派我和另一位咨询师前往顺德拜访,对方也派了2位工程师接待,一位是初入社会的新人,一位是有几年经验的,当然领导们都很忙。没办法,既来之则安之,双方谈了约1小时,然后去现场诊断,流程并不复杂,改进的空间也确实很大,心想这个CASE使出吃奶的力气也要拿下。
回到公司后,开始组织人马写方案、写诊断报告、做报价、沙盘演练……期望能做出符合客户需要的东东,中间方案对方也提出了一些建议,来来回回4~5次吧。
很快公司接到了对方的招标文件,心想表现的机会终于来了,于是公司又一轮准备工作……细细研读对方的招标文件,共4章15大条款,大公司做事就是不一样,瞧多正规啊。
终于在4月4日,按招标文件的要求,我们西装革履领带衬衣,带上一摞文件和一万元支票(对方要求的保证金),3个人开往顺德。来到一看共4家,3家来自深圳,1家来自广州,可是本人熟悉的一家却没有来,心中充满疑虑,难道他们看不起这个CASE?
签到、交钱、递标书、抽签。正面竞争开始了,每家咨询公司有约40分钟的时间,等到我们进去一看,对方有5个人,领头的是一个部门经理。听我们介绍完方案后,问了几个不痛不痒的问题,然后单刀直入的问
:“你们送的方案都差不多,看不出优势在哪,能否给个底价?”无奈几家又开始闭门计算,最后报上最终价格。就这样本来期待能当场开标的招标会就这样草草收场。
拖着疲倦的身体返回公司,此时天空已漆黑,只有高速公路上的灯光。中途接到业务的电话,说我们的报价有点偏低,唉……
过了2日,对方打电话来,说要参观我们的客户,心中的希望又一次激发,联系客户安排参观.……对方也派了好几个人过来,客户的老板亲自接待,讲解与我们合作的经过。坦白说此时我们蛮具信心。
返回后,对方提出能否把我们做的项目资料提供给他们?开玩笑这怎么可以呢,于是婉拒之。
此后是杳无音讯,打电话过去都是说还在评估中。
等待的滋味是很难受的,有很多疑点难以消除,于是打电话给一些朋友,都说“你们受骗了,我们去年也去做过JIT的评估和诊断”。“怎么可能,这么大的公司,不会做这种事吧!”。
无奈现实就是现实!
原来这家公司常以作项目为名,找咨询公司来评估诊断,作为自己改进的一个依据。
难怪找我们要这样或那样的资料,难怪我熟悉的那家公司没来……疑问一个个消除。
写到这里只是希望各位看官提高警惕,这个行业本来就不好做,前后投入很多时间和精力,换来的是一场骗局,过程搞得还挺真呢,连招标文件和保证金都动用了。如果是实力不够,无话可说。
当然去的四家遭遇都是一样。我们花了1个多月才要回保证金。
作者:wjw_david
来源:AMT club