“超级e-HR”之“超级PK”

如今的夏天多了一道风景，那就是超级女声的“风烟四起”与“逐鹿长沙”。在这场“超女PK大战”拉开帷幕的同时，e-HR界的一场“暗战”也悄无声息的展开了。作为这场“暗战”的冷眼旁观者。我很想以观战“超级女声”的轻松心态，在这里斗胆作个评委，但愿通过我的点评能给正在苦苦寻找e-HR“希望之星”的HR同行们一点启发与帮助。

超级PK之：所谓高端？

代表人物：海外巨子 ---- Oracle、SAP

记得鲁迅有个名篇，说的是有个人因为说了实话，反倒遭受了不应有的待遇。幸而笔者生活在现代，言论自由，实话伤及之人，应该不会怪罪吧！

实话实说：目前能够称之为高端产品的，应该只有海外巨子----Oracle和SAP。

Oracle：收购PeopleSoft，大举进攻中国e-HR市场！
相信大多数中国人对Oracle的中文名字----“甲骨文”这三个字并不陌生。作为世界上最大的软件供应商，Oracle的足迹遍布全球140多个国家，并以骄人的业绩在“财富全球500强”中占有稳固的地位。同时，Oracle还是第一家进入中国的世界软件巨头，2005年，甲骨文正式宣布收购PeopleSoft（仁科），并大举推广在华的人力资源管理系统业务发展战略。如今，Oracle已经被很多中国的大型客户所使用。因此，凭借着国际化的雄厚背景，超人气的品牌认知度，以及大举进军中国市场的雄心壮志，Oracle的霸主地位短期之内应该无人撼动。
说起Oracle，有一家本土的e-HR公司，在这里不得不提及一下，那就是原来的“奇正软件”，现在的“普利斯奇正”。据笔者浅薄的知之，目前国内只有“奇正”一家采用的是Oracle开发语言。原因很简单，正所谓“天下武功，源自少林”，奇正的创始人本身就是从Oracle走出来的创业者。对于奇正，下文中还有详细的介绍，在此不做缀述。

SAP：德国电子商务巨头聚焦中国e-HR市场！
SAP公司成立于1972年，总部位于德国，是全球最大的企业管理协同化商务解决方案供应商。在中国推广的主要产品以ERP为主，HRMS只是其中一部分。但是，无论如何，对于这艘ERP航母，即使他的一个零件也应该比在国内众多刚刚起步的巡洋舰庞大很多。
说到这里，估计很多人会说笔者总是：长别人志气，灭自己威风！其实面对这样的事实，笔者也是十分痛心疾首的。不过，中国的e-HR厂商还是应该充满信心，联想不是已经走出国门了吗，海尔也已经走向世界了，相信不远的将来，中国的信息化产品也必将走向世界！

超级PK之：谁是中国e-HR产品NO.1？
带着几分遗憾与期许的心情，让我们来了解一下国内中高端e-HR厂家们的纷争吧！这里有没完没了的相互揭短，漫无边际的“口水战”，事实究竟是什么样子呢？以下内容仅代表个人观点：

用友VS施特伟：如何与世界比肩？
目前国内厂商的宣传策略真是众生百态。有的高调出击，有的默默无声，有的专门爱为客户“代言”：扬己之长，刺人之短（不过经常是刺不到痛处，反而被人反戈一击）。其中用友和施特伟的宣传思想就是：与“Oracle、SAP三足鼎立”或“与Oracle、SAP同属高端”。
依笔者之见，“用友”无论就其企业规模，或是市场知名度，在国内应该无出其右。虽然他们的e-HR产品还稍显稚嫩，成功的大型客户也尚未彰显，垄断之势还未形成。但与施特伟相比，如果有31位大众评委的话，我敢打赌，“用友”一定会以20票以上的优势PK成功！（笔者发誓不是用友的员工或亲戚！）

相较而言，施特伟虽然从1987年就在香港成立，并陆续在大陆成立了分公司。但其领导人必竟不是科班出身，产品也比较单一，因此在如今“以科技为先导”的大环境下，其赖以生存的C/S产品已经渐渐淡出历史的舞台，他们原以为豪的客户也纷纷弃爱，另觅新欢，不可谓不令人扼腕叹息！不过据说他们去年也推出了B/S结构的产品，但毕竟是“重新打鼓另开张”，是成？是败？谁知？

金蝶VS东软：是什么让“我”如此徘徊？
金蝶和东软也是中国e-HR行业不可忽视的主力军，就其规模来讲，绝对的中高端，不过也许是它们的产品线太宽了，发展方向太广了。因此他们的e-HR产品和实施过的客户始终没有可圈可点之处，总让人感觉他们一直在“是否大举拓展e-HR市场？”的边缘上徘徊。值得注意的是：“东软”刚刚签下首钢集团这个大客户，不知这一举动是否会为东软加分？让我们拭目以待。
铂金、万古、明基逐鹿、嘉扬：同属中端，各显其通！

其实论企业规模和目前的发展状况，施特伟也应该在此行列中，但谁让人家是第一个在大陆地区开展HRIS业务的香港厂商呢！笔者还是将他暂归为中高端吧。

就印象而言，铂金给笔者的感觉还是比较正规而且专业的。 他们每年都会联合咨询公司在全国各地举办产品推荐活动，就活动的品质与反响来看都起到了积极的作用。（笔者在咨询公司工作期间就曾与其进行过合作）。但遗憾的是他们的B/S产品始终“千呼万唤始出来，犹抑琵琶半遮面”。负责任的讲，笔者现在还不知道在那家公司实践过。所以，铂金常常被竞争对手抓住这一点进行猛烈攻击。不过在回应方面，铂金还是比较厚道的，总是默默的面对着C/S的事实，默默地做着他们的市场，他们的销售。希望这一点能够让铂金获得一些同情分吧！
万古的总经理鲍鹏在业内可是响当当的人物，可也许是因为总经理太强了吧。万古公司给人的感觉永远是不温不火。今年万古改头换面，更新了LOGO和企业形象，但不知这个形式上的改变会不会给其带来新的发展。作为HR出身的笔者只想对鲍总说一句话：“21世纪最宝贵的是人才！”

说到嘉扬，大家总是不由自主的贯称：“上海嘉扬”。是呀，近几年在北方地区是很少听到嘉扬的声音了。创立于1995年的嘉扬是上海专业从事人力资源管理软件的供应商，其主要客户集中在上海、江苏地区。突出的客户有：摩托罗拉、阿尔卡特、美国吉列、上海贝尔、美国强生等。但现在以上客户是否还在使用嘉扬的产品就无从考证了。所以如果在北方地区PK的话，嘉扬可要努力了！

明基逐鹿的进步是有目共睹的。这家成立于苏州，隶属于全球知名IT厂商----明基集团的企业在成立之初，总是会让同行或客户与液晶显示器挂上干系。不过今年上半年的一连串签约，倒让笔者“士别三日，刮目相看”。不过凡事就怕“但是”：鉴于目前e-HR市场上的较低成功率，签单并不一定意味着真正的成功，明基逐鹿是否能够闯过实施这一关，还是要深练内功呀！
奇正软件：是爆发还是沉默？

之所以将“奇正”单独列出来讲，并不是笔者对奇正的软件有什么偏好，而是觉得这个企业在圈外人看来比较陌生，而当你真正对他有所了解后不免会有很多意外的发现。记得第一次去“奇正”办事的时候，笔者居然看见他们把一堆证书、奖杯什么的摆放在会议室的角落里。后来在与该公司某位负责人的了解中知道这家公司1993就成立了，当时的合作对象居然是现在“普华永道”的前身----“中信永道”。 而且笔者一直被媒体误导，以为奇正做的是C/S产品，但事实上C/S产品在“奇正”只有98年短短一年的历史，自1999年起奇正就推出了B/S的产品。另外，一直以来，某些e-HR 厂商不知出于什么目的一直在说：“奇正”是走从专业化到多元化发展的轨迹，而笔者真实看到的居然恰恰与此相反。从客户上来讲，中航、南航、中国外运等大型客户的积累也丝毫不亚于以上我们提到的中高端。引发以上误导的原因是什么呢？是“奇正”人太不擅于企业宣传了？还是某些厂商太不厚道了？所以，在这场以市场宣传为先导的PK大战中，“奇正”的宣传攻略是爆发还是继续保持沉默，应该是成败的关键。但愿奇正能像“超女”纪敏佳一样，用实力PK出一条成功之路。

金益康、宏景世纪：“吃水不忘挖井人”
从某种意义上来讲，金益康应该是国内人事信息管理软件的开山鼻祖，该公司自90年代初就开始从事人事信息管理软件的研究与开发，至今仍没有哪家公司能够达到：由国家人事部、国家技术监督局、全国电子推广办公室联合发文，在全国进行全面推广的程度。
宏景世纪也是一家专业从事人力资源管理软件开发的老牌企业，在近十年的人力资源管理信息系统开发过程中，积累了非常稳定的客户群，如：国家电网、中国国电、中国石油、中国联通、中核集团、水利部、农业部等国内特大型知名企事业单位，其超简便的报表功能实在为那些国企解决了许多很实际的问题。

然而，面对着国外大型厂家的大举进攻，面对着新一代、新新一代、新新新一代e-HR厂商的涌现—消亡—再涌现，无论是金益康还是宏景世纪，都给人一种老骥伏枥的感觉。不过中国人都爱念旧，俗话说：“吃水不忘挖井人”，正是因为有了他们的前赴，才能有现在的这些后继。对于金益康、宏景世纪，无论是作为同行，还是作为用户，都是应该尊敬并感谢的。

写本文的初始目的本来是看了网上的一些失实文章而感到十分的不吐不快。写到此，又引发了笔者更深的思考：中国的e-HR市场才刚刚上路，几乎没有一个厂商敢站出来拍着胸脯说：“我们的软件没问题！”。然而，中国的e-HR如何才能真正的成熟起来，真正的与Oracle、SAP这样的海外大型厂家相抗衡呢？光是喊一两句企业目标、企业宗旨、企业定位就能够完成吗？任重而道远呀！各厂商应该多看看自己的不足并加以努力改进才是硬道理，千万不要在互相攻击与揭短上做文章了。

突然想起一首儿歌，并在此加以演化：“天地之间有杆称，那秤砣是成功用户，称杆子呀挑江山，产品是那定盘的星……”