不同战略学派的观点及所比拟成的动物

设计学派(蜘蛛)：将战略形成看作一个概念作用的过程

计划学派(松鼠)：将战略形成看作一个正式的过程

定位学派(水牛)：将战略形成看作一个分析的过程

企业家学派(狼)：将战略形成看作一个预测的过程

认识学派(猫头鹰)：将战略形成看作一个心理的过程

学习学派(猴子)：将战略形成看作一个应急的过程

权力学派(狮子)：将战略形成看作一个协商的过程

文化学派(孔雀)：将战略形成看作一个集体思维的过程

环境学派(驼鸟)：将战略形成看作一个反应的过程

结构学派(变色龙)：将战略形成看作一个变革的过程”

附：将战略学派比拟成动物的形象说明

我们本次旅程所遇到的第一种动物是一只蜘蛛．它那孤独的身影正专心致志地编织着自己的那张网，顽强地发挥着它与众不同的才能，不远处是一只松鼠，正在收集和组织它的资源为即将到来的日子作着准备。而水牛却心满意足地坐在自己精心选择的位置上，漠视着所有这一切。什么东西能打扰它呢?

一只孤独的狼认为它可以。自己可以独自对付水牛，为什么还非要与狮子去争那头羚羊呢。冒险?猫头鹰站在树上这么想着。她把一切部看在了服里。但她做得对吗?也许她正为自己编制着某种幻想世界。

再往前走，看到的是一大群猴子，在树上跳来跳去，戏耍玩闹，你争我抢。与此同时，狮子正紧紧地盯着一群羚羊，寻找着淮备追击的目标。而小狮子们也好像在互相打量着，估摸着谁能吃到第一口。

孔雀对这一切毫不在意，它所关心的仅仅是自己是否漂亮。它从不改变自己。鸵鸟亦是如此，所不同的是这只鸟一点也不愿去看除了它自己以外的其他事物。这在战略管理的荒野中是一种很危险的行为。

最后，你看到那些在附近急驰的变色龙了吗?他们似乎很善于变化，但你不得不怀疑他们最终真的会有很大不同吗?

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