如今的企业面临着日新月异的变化,如迅速发展的科技、扁平化的组织结构、强调客户导向等。在这样的环境中,越来越多的企业开始重视人的价值,人力资源逐渐成为企业竞争优势的来源。传统的管理观念受到冲击,人力资源管理开始被赋予新的内涵。作为人力资源管理活动的执行者,人力资源管理者也面临着新的挑战。
那么，当误解、冲突来了的时候，当我们做了事情，别人不认帐的时候。怎么样才能做到“人不知而不愠，不亦君……
CIO需要尽快适应新公司的权力分配体系。在两家公司可能职位名称是一样的，但是对这个职位的责权利可能是……
ITIL（信息技术基础设施库）第三版的重点从操作转向IT服务，这使得ITIL更加实用，而且有助于提高……
配置管理(Configuration Management) 陈 果 最近，经过我……
