济钢ＥＲＰ项目的成功实施为采购管理改革提供了新的技术手段和基础平台，济钢材料处在上线成功的基础上，更深层次地挖掘ＥＲＰ系统的巨大潜能，探索实践精细化采购管理模式。
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
从企业实际的IT运营角度来看，BSM是推动IT与业务融合，实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实……
传统的仓库管理以结果为导向，过程往往是黑洞，万一下游出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任……
ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目，需要构建一套全面和深入的管理流程体系。
