和老板面谈时，他曾很担心地
问过我这样一个问题：在推进项目
过程中，如果出现各部门不听从安
排和调配，你会怎么办？老板的问
题让我马上意识到，该公司在执行
力方面存在很大的问题，“管理失
控”肯定是高层面临的最头痛的事。
当时，我的回答非常简短：首
先，我会从易出成效的事入手，由
易而难逐渐推进；其次，人与人之
间沟通是需要时间和方法的，我相
信自己有这种能力。
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