当外部环境发生巨大变化时,企业内部的变革就成了必然,但如果仓促上阵,缺乏应有的准备期和系统的思考与安排,则难免使这种变革陷入困境。
那么,当误解、冲突来了的时候,当我们做了事情,别人不认帐的时候。怎么样才能做到“人不知而不愠,不亦君……
CIO需要尽快适应新公司的权力分配体系。在两家公司可能职位名称是一样的,但是对这个职位的责权利可能是……
ITIL(信息技术基础设施库)第三版的重点从操作转向IT服务,这使得ITIL更加实用,而且有助于提高……
配置管理(Configuration Management) 陈 果 最近,经过我……