针对我国不少企业“盲从”于某一两种战略理论和战略定位的不合理现象，本文具体研究了在多个战略观点或战略理论并存的环境中，如何定位战略或转换战略任务领域，并结合案例归纳出了相应的基本原则.
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
从企业实际的IT运营角度来看，BSM是推动IT与业务融合，实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实……
传统的仓库管理以结果为导向，过程往往是黑洞，万一下游出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任……
ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目，需要构建一套全面和深入的管理流程体系。
