2006年AMT管理信息化系列研讨会——服装&鞋业管理信息化研讨会

2006-5-30 12:56:54【作者】 畅享网 【进入论坛】

分销现场

AMT咨询的分销行业团队,同您分享他们的专业知识、实践心得。 
在与国内多家服装制鞋企业的合作过程当中,AMT培养和锻炼了一支理解行业特点,了解客户需求的优秀顾问团队,积累了大量服鞋行业管理信息化的经验。在2006年,AMT的服鞋行业团队,将对服鞋行业管理提升和信息化建设进
声明:
1.畅享网专栏专家文章仅代表作者个人观点,并不代表畅享网赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2.在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表畅享网观点。
广告


尊敬的阁下:

在此春暖花开之际,首先送上AMT最诚挚的祝福:一祝家庭幸福安康;二祝事业节节高攀;三祝中国服装鞋业欣欣向荣,大踏步走上国际的舞台。

在与国内多家服装制鞋企业的合作过程当中,AMT培养和锻炼了一支理解行业特点,了解客户需求的优秀顾问团队,积累了大量服鞋行业管理信息化的经验。在2006年,AMT的服鞋行业团队,将对服鞋行业管理提升和信息化建设进行更为深入的钻研。我们通过AMT系列研讨会搭建起同客户沟通的桥梁,AMT将为您整合到本行业管理信息化领域的专家资源;同行业的高层管理者资源;国内外的成功案例资源;服鞋行业的优秀解决方案资源……

秉承“创新”、“卓越”、“共享”的原则,本次研讨会创造性地采用“半结构化头脑风暴”的研讨模式,即:

(1) 设会议主席一职,由业内专家担任:每次研讨由主席主持,主题演讲与集体讨论相结合,企业实践经验分享与顾问研究成果展示相结合,以达到理清条理、活跃思维、解决企业实际问题的目的;

(2) 议题结构化:AMT将根据与会企业的实际需求,组织梳理之后,有机地串联成每次研讨会的主题;

(3) 目标邀请对象结构化:为便于思维冲击,达到每次研讨会都切实有效的目的,本研讨会将采用小型的、企业高层研讨的方式,每次与会人数控制在15人以内。

本系列研讨会的前六次会议已于这几个月在各地成功举行,我们有理由相信五月的广州将更加精彩,期待越来越多的朋友加入我们的行列。

让我们在服鞋行业汹涌澎湃的浪潮中共进退!!! 

具体会议议程及受邀嘉宾名单如下:

部分受邀嘉宾名单:

研讨会议程:

红蜻蜓集团有限公司

深圳百丽投资有限公司

广州康威集团有限公司

安莉芳(中国)服装有限公司

香港影儿时装国际有限公司

广州OCHIRLY(欧时力)实业有限公司

广东雷伊(集团)股份有限公司

惠州市富绅服装实业有限公司

石狮市富贵鸟集团公司

深圳华丝企业股份有限公司

广东大哥大集团有限公司

深圳枫丹实业有限公司

佛山市南海NO.1实业有限公司

凯撒(中国)股份有限公司

东莞市东越服装有限公司

珠海威丝曼服饰有限公司

广州市自由鸟有限公司

广州友谊班尼路服饰有限公司


项次 时间 议程 出场
1 14:00 -14:05 主席开场 AMT服鞋行业经理
王君女士
2 14:05 -14:15 致辞

AMT华南区总经理
侯波 先生

3 14:15 -15:00 舞动服装制鞋业季节旋律
AMT服鞋行业经理
王君 女士
4 15:00 -15:30 讨论
全体嘉宾
5 15:30 -15:45 茶歇
全体嘉宾
6 15:45 -16:50 企业信息化经验交流

全体嘉宾

7 16:50 -17:20 服鞋行业IT解决方案介绍
百胜软件
8 17:20 -17:30 小结

AMT华南区总经理
侯波 先生

  主办:

 

您有任何意见或建议,欢迎致电本次研讨会会议小组。

联系人:Megan 陈小姐

电话:020-38320579

邮件:megan.chen@amteam.org

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
鹰飞道扬[原创]涂料消费走向理性 涂企..

涂料正作为一种生活方式的存在元素而被越来越多的消费者加以强化,感情消费、理性消费、体验消费等多种消费习惯并存。

陈旭专栏企业战略杂谈

现在回到企业的经营管理上来,战略方向的制定和实施如果出现差错,也可能使一家企业巨人走向失败甚至消失。

数字化时代的数据营销新客户获取,专业才能成就未来

新客户获取是每一个营销人都会面对的任务,更是必须完成的首要任务,因为这是企业业绩持续增长的前提。