作为一家专业从事家具产品营销与流通的服务型企业，北京白领猫王家具有限公司通过成功应用ERP建立起一套以业务为导向的科学的公司管理机制，改变了传统中国企业中普遍存在的“人治”现象，最终获得了库存量下降、供货期缩短、年销售额比上一年同期增长100％的明显业绩提升，向着成为健康高效、管理科学的企业目标快速迈进。[
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
从企业实际的IT运营角度来看，BSM是推动IT与业务融合，实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实……
传统的仓库管理以结果为导向，过程往往是黑洞，万一下游出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任……
ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目，需要构建一套全面和深入的管理流程体系。
