知识分享是企业知识管理的核心。知识分享的核心是知识的分享与交换。然而，知识分享推动了知识创新，最终将提高企业的核心能力。研究发现，知识分享是知识管理的最大障碍，自愿与他人分享知识也并不符合人性。因此，有必要对知识分享进行系统地研究
企业需要建立一套适合自身实际情况，并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系，即企业业务流程架构设计……
而国内不少专家也认为，“七分管理，三分技术”，CIO优良与否，与技术出身有关，更与整体素质有关。
SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势，把联盟对厂商的价值分解为价值创造……
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
