本文是惠普公司用于制定战略的企业规划十步法内容的第一部分，主要讲述了战略制定的重要性、公司现状、公司的成功要素以及战略制定的脚色
今年环境不好，前景不妙，CIO跳还是不跳？09年挑战重大，困难不少，CIO留还是不留？两难之中，如何……
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一些销售大师就发现了这个销售规律，那就是“销售平均法则”——给它的定义是“拜访的客户越多，成交的比率……
在需求部分，整个规划的过程是从顶向下的过程，包括了组合分析和计划，资源计划，资源进度和利用率，工时和……
