摘要：
一、 前言
二、 創新的管理過程
三、 創新策略之建構
四、 位置
五、 途徑─探索技術軌跡
六、 過程：功能之整合及跨組織的不斷學習
七、 如何由市場中學習
八、如何從結盟中學習
九、內部流程管理
十、內部創業
十一、如何建立一個創新組織：鬆緊適度
十二、高科技小型公司的創新及創業
十三、在開發中經濟體之創新
十四、價值鍊之設計
十五、創新的動態性
十六、總結
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