“生产计划与排程”是当前国内制造业ERP的软肋

2006-5-25 9:21:59【作者】 畅享网 【进入论坛】
“生产计划与排程”是当前国内制造业ERP的软肋
本文关键字 理论探讨
广告

易观国际对2005年度国内各行业应用ERP的分布研究结果显示, 制造业ERP应用的市场规模高居榜首。这当然是多年以来中国制造业信息化发展的一个可喜成就,但ERP的不足也有所显现。

易观国际《中国ERP市场年度综合报告2006》中指出,

在国际化多变的市场面前,传统ERP的计划模型越来越不能适应企业变化的需求。随着中国制造业应用ERP的深入展开,ERP的不足之处逐渐显露。

一方面,从供应链网络的参照系统来考察传统的制造业ERP,它无力承担企业之间的集成和协同;另一方面,基于层次化物流清单(BOM)生成排产计划既不能落实为详细排产计划,也无法满足多变的市场需求。

对于当今置身于供应链网络之中的中国制造企业,替代MRP和扩展ERP已经势在必行。其实,同样的问题在制造业领先的国家同样显现出来。学术界和软件厂商一直在试图突破瓶颈,直至90年代中期,寻求克服ERP缺点的努力开始结出硕果。这就是供应链管理和高级计划与排程(AdvancedPlanningandScheduling,APS)技术从理论逐步成熟、实用化。

易观国际认为,

生产计划与排程已成当前国内制造业ERP的软肋。当然,制造业对于APS的应用也不能一蹴而就,ERP是APS发挥作用的基础和前提。

相关活动

APS技术能为国内制造企业带来哪些帮助?该如何引入APS这一先进的工具,并与已有的信息化产品很好地整合?

易观国际将于24-25日在上海举办“2006首届中国供应链管理发展高层论坛”,25日将设APS专场讨论,易观国际分析师和来自机械、电子、汽车制造业以及物流业的嘉宾朋友共同探讨“高级计划与排程(APS)――制造业SCM系统的’心脏’”这一重要话题,敬请制造业同仁和相关IT厂商密切关注。

来源:TOM科技

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
沈俊杰 专栏[原创]如何来预防和避免选型过..

如何来预防和避免选型过程失控,关键是保证项目选型人员不要被厂商业务人员“搞定”。

刘国强智玩ERP[原创]为什么流程管理那么重要..

流程管理是企业管理的核心问题,也是咨询公司和管理软件公司津津乐道的话题,那么流程管理的意义何在?早两天郎咸平在凤凰卫视<<锵锵三人行>>……

2008经营与管理创新年度峰会

本土市场,本土品牌,本土成长,本土雄心!正如林毅夫先生所预言……