ERP原理与企业实践

2006-5-12 10:02:30【作者】 畅享网 【进入论坛】
ERP不只是一个软件系统,而是一个集组织模型、业务流程、企业规范和信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系。
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4月20-21日 上海

 

主讲议程

 

培训简介

 

相关活动

 

近期计划

4月20-21日在上海举办了“管理与信息化”的公开课。本次公开课由AMT企业资源管理研究中心专家顾问,资深讲师唐志明主讲。整个活动都在轻松、和谐的氛围中进行,拉近了学员之间以及学员与讲师之间的距离。

参加这次活动的学员都是带着问题来听课和交流,所以课堂上气氛从头到尾都十分活跃,大家讨论得也很激烈,学员之间就感兴趣的问题充分交流并获得讲师的专业指导,最后大家也都是带着疑惑的解决方案满载而归。这次活动十分成功,有些学员还希望在在一些项目上与AMT有充分而长远的交流与合作。

——“管理与信息化”公开课

 摘要

一、原理篇:ERP是什么?

ERP的产生背景,管理和IT的互相促进与ERP的发展演进路线,MRP、闭环MRP、MRPⅡ与ERP的基本概念;管理思想、软件产品与管理系统相结合的ERP; ERP在企业信息化中的地位,ERP与其他企业管理信息系统之间的关系。典型ERP系统的基本特征和总体架构;ERP系统的设计原理和实现方法;ERP系统的典型功能。国内外ERP系统厂商、产品、行业应用情况;SAP/Oracle等系统的模块和功能介绍,产品对比分析和适用领域;ERP系统的最新发展和未来走势。

二、实践篇:ERP如何做?

ERP系统的实施路径、实施过程和实施阶段划分。ERP系统实施的重点环节和关键成功要素。企业内部企业ERP项目中常见的问题:失败率的分析。企业内部企业ERP项目的困境:ERP实施效益与实施失败责任的错位分析。如何树立企业实施ERP的紧迫性、必要性和实施后的远景。如何进行有效的沟通达到对ERP系统的共识?

三、案例篇:多家知名企业信息化历程案例 分析

主讲人:

唐志明

AMT-企业资源管理研究中心
专家讲师


近期活动安排

“项目管理十大困惑及解决办法”高级研讨班,7月7-8日,上海

“用图表说话”高级研讨班,7月14-15日,广州

“IT建设项目管理”高级研讨班,7月21-22日,北京

“IT战略规划”高级研讨班,7月21-22日,上海

“流程管理”高级研讨班,7月28-29日,广州

“知识管理”高级研讨班,8月18-19日,广州

“像咨询顾问一样思考”高级研讨班,8月18-19日,北京

·回顾:

AMT上海"销售+IT"主题沙龙活动隆重举行

 

 

 

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jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
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